分公司产品对比会管理制度培训教材

一、对比会各相关岗位工作职责 ：

1．品牌经理的工作职责：负责收集市场信息，每周提供样品清单（含竞争对手产品）。代表市场提出产品改良要求，督促办事处公平公正，有代表性的及时提供样品。

2.办事处的工作职责：负责按照品牌经理和技术中心的相关要求，在保证产品不变质的前提下按时提供对比会需求的产品。

3．技术中心的工作职责：对比会的组织和主持，并负责分公司样品的提取和保存、产品的分切、各产品的评价标准、意见记录和汇总下发，并跟催分公司整改，并对整改结果进行验证。

4．品管部的工作职责：参与品样，提出建议。每批次样品进行理化和微生物的检验，及时提供检验结果，根据技术标准，进行判定。