如何带队伍

联想管理三要素

1、建班子

2、定战略

3、带队伍

建班子------五要点

1、班子成员的素质和能力

2、班子的组建与分工、奖罚

3、班子的议事方法与决策程序

4、班子决策的推进

5、如何防止宗派的产生

定战略------五步骤

1、确定一个中长远的发展目标

2、确定实现目标的总体路线和阶段

3、制定目前的目标

4、确定采取什么方式、进行战术动作分解

5、在实施中如何进行调整

研修内容：四个专题

1、如何设置组织结构

2、如何制定岗位职责

3、如何分设定和分解目标

4、绩效管理及薪酬体系

面临国外厂家的竞争

1、计划导向，而非市场导向

2、协调困难、反应慢

3、直销、分销并存，内部抢客户