经盛战略综合研究报告初稿

战略咨询流程总图

战略诊断模型总图

项目发展脉络展示

主要发现与结论

战略研究背景

研究思路及指导思想

项目进度表

项目调研情况统计

(1)、行业地位与成长关键

(2) 、企业优势与核心能力

(3) 、XXXX成为烟标强势企业标准

(4) 、与强势企业的主要差距

(5) 、近期要解决的几个关键因素

如何培养和进一步提高公司的竞争优势？

如何吸引人才、培养人才，提高员工素质，形成凝聚力？

是否需要开拓其他相关或者不相关的新业务领域形成多元化的发展体系？

如何优化组合企业内部各种资源以提高企业综合竞争力？

如何进一步从产品、客户、市场、业务等方面获得更快速的发展？

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