项目的风险管理ppt

1 项目风险管理概述

2 项目风险识别

3 项目风险的定性分析

4 项目风险的定量评估

5项目风险计划

6 项目风险的跟踪与控制

7 项目风险管理工具

纯粹风险、投机风险

自然风险、人为风险

可管理风险、不可管理风险

总体风险、局部风险

不同承担者的风险

风险管理具有正负二个方面。正面是使积极事件（机会）的概率和后果最大化，反之，负面的则使消极事件（损失、危害）的概率和后果最小化。

（1）目标不确定；

（2）需求不确定；

（3）项目的外部干系人的影响和作用不确定；

（4）自然、政治、经济、法律、技术等的环境不确定。