物流成本管理ppt

在企業體系當中有所謂利潤之說如下：

一利潤來源為銷售部門增加營業額；第二利潤

為生產部門降低製造成本，『物流』則被譽

為第三例潤來源，一般來說，若以降低成本之

效來看，『物流成本之降低』遠優於前述兩者

之利潤提升效果！

物流成本計算的目的為，依照管理的目的分

解出各項費用因素的特性。並按照特定區分

單位來重新統計的作業，以製作管理資料為

目的之一種 計算。欲把『物流成本計算』之

目的明確化，其首要之務下：

將『物流實際成本』與上個月比較、去年同月比或同一個企業內數個物流中心比較，作時間序列之分析。

物流活動的「Plan」、「Do」、「Check」、「Action」　　之數據計算、績效評核。

提供正確之分析及報告給高階經營主管，藉以喚起全公司對物流重要性之認知。

將於銷售部門、生產部門中之不合理『物流活動』缺失　 指出。

物流部門對企業經營績效貢獻的測度與評價。

使用物流成本數據來模擬、預測『物流系統』變革之影響及可能之成果。