作业标准与标准作业

1、什么是标准

1.1标准：是指依据或准绳，是一种对过程和结果进行衡量的参数。过程如果无标准可依就会导致结果的错误，结果如果无标准对照就达不到所要求的目的。

2、作业标准：

是为了保证在规定的成本和时间内完成规定质量的产品所制定的方法。

2.1 作业标准一般应明确以下要求：

各种材料按时、按质、按量到位

工装设备、工模夹治具都需具有可靠的稳定性

明确的工艺流程与布局

明确的人员配置要求

明确的作业方法与手段

明确的工作程序与作业步骤

明确的标准工时

质量标准及检验方法

包装要求

规范的作业现场（环境）

3、标准作业：

是指作业系统，包括人、机、料、法、环（4M1E)等按照规定的的要求进行配合与运作，这里所说的“规定的要求”指的是作业标准。标准作业必须满足7个方面要求，即：标准作业的7大要素：如下组成图

3.1标准作业时间

在标准作业当中，要求作业的每一个环节都必需严格按照既定的时间去完成，这些要求包括：

每个动作按标准时间去控制

每个工序按标准时间去完成交接

每种物料按规定时间去供应

每个零部件按标准时间去完工

每个人在规定的时间内完成规定的工作量

将作业时间控制在标准工时之内

按时完成产品的生产（按时交货）

3.2标准作业动作

标准作业动作是操作者的作业行为进行的规范，是达到作业目的的基础。如果动作本身就不符合要求，将无法达到目的。在生产管理中，对于作业动作的标准设计常常以作业指导书（SOP）及操作人程序表（图）的形式制定。

3.3标准作业方法

标准作业方法是对作业的全面规范，这些方法包括：

对材料的要求

人-机系统的组合配置

生产线设置

工艺标准

生产方式及加工方式

检验方式

工序交接方式

作业记录形式

作业控制手段

产品外观标准

标准的作业方法，是产品品质的重要保障，忽视作业方法的标准，要么急功近利，要么是偷工减料，要么是粗制滥造，这都是生产经营管理所不允许的。