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基于战略与流程的人力资源管理

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PPT文档简介

案例导入

概念

职能

历史

原理

意义

学习方式

南山坡住着一群兔子,在兔王的领导下,丰衣足食,其乐融融。可是最近一段时间,外出觅食的兔子带回的食物越来越少。兔王发现原来是一部分兔子在偷懒。

    1、兔王发现,偷懒的兔子不仅自己怠工,而且对其他兔子也造成了消极的影响---干多干少一个样。于是兔王决定奖励那些表现好的兔子---兔子最爱吃的胡萝卜。

    奖励的必要性

    2、一只小灰兔得到了兔王奖励的第一根胡萝卜,结果引起了兔群的轩然大波。几只老兔子前来数落小灰兔的种种不是,质问奖励的理由。兔王说:我认为小灰兔表现不错,如果你们也能积极表现,自然也会得到奖励。

    随意奖励,激起不满

3、 于是兔子们发现了获取奖励的秘诀,几乎所有的兔子都认为,只要善于在兔王面前表现自己,就能得到奖励,那些老实的兔子因为不善于表现自己总是吃亏。于是,日久天长,兔群中兴起了当面一套、背后一套的变脸式工作作风。弄虚作假盛行。

    兔子们学会了变脸

    4、为了改革弄虚作假的局面,兔王在老兔子们的帮助下,制定了一套有据可依的奖励办法。办法规定:兔子们采集回来的食物必须经过验收,然后可以按照完成的数量得到奖励。

    一时间,兔子们的工作效率为之一变,食物的库存量大增。

    有规矩才成方圆

5、兔王没有得意多久,兔子们的积极性在盛极一时后很快陷入了每况愈下的困境。兔王感到奇怪,调查发现,原来兔群附近的食物源早已被过度开采,却没有人愿意主动去寻找新的食物源。

    有兔子指责他的政策--惟数量论,助长了短期行为。

    6、当规矩被破坏了之后:兔王开始反思,有一天,小兔素素没能完成当天的任务,其好友都都主动把自己采集的蘑菇送给他,兔王听了后对都都的行为大加赞赏。

    过了两天,兔王在仓库门口刚好碰到都都,一高兴就给了都都双倍的奖励。此例一开,变脸又起--吵闹者有之,讨好者有之,弄得兔王烦躁不安。

7、时间一长,情况愈演愈烈,如果没有高额的奖励,谁也不愿意干活。可是如果没有人工作,大家的食物从哪来呢?无奈,兔王宣布:凡是愿意为兔群做贡献的志愿者,可以立即领到一大筐胡萝卜。布告一出,应者云集。

    胡萝卜也会失去奖励作用

    结果,报名的兔子中居然没有一个如期完成任务,兔王气急败坏。报名的兔子们说:既然胡萝卜已经到手,谁还有心思干活!

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