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营销战略的执行与监控ppt

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PPT文档简介

每项工作究竟怎样完成,由哪些职能部门去完成,职能部门完成这个工作的时候需要做哪些事情。 

现有资源能不能够实现目标?员工是否具备专业知识?能不能按照要求进行操作?

谁来保证目标的实现?员工按照要求完成工作后有没有检查系统?用什么形式来检查?有没有进行自我分析? 

以后有什么好处,为什么要执行,不同层次员工为什么坚持这个目标的实现

 为实现销售收入增加这个结果目标,我们需要开发多少个网点,需要推出几个新产品,这就是一个策略目标。

 我们希望某一个员工完成多少销售收入,或者是开发出多少成果,这是一个结果目标;什么人能够从完成这样一个任务呢,我们就需要一个素质目标,比如说大学毕业,比如说工作五年以上,有丰富的工作经验,这些要求,其实就是策略目标,

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