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创建学习型组织培训师讲义稿ppt

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PPT文档简介

学习型组织理论告诉我们:在组织的学习中,要学会系统思考,学会寻找小而有效的高杠杆解——小而专注的行动;这是一种“杠杆作用”,它告诉我们,小而专注的行动会影响到事物的全局,有时候甚至是决定性的 。

有一位名人说过:“硬件项目的管理更多地体现在细节的管理,细节到每个设计、每次改动、每天操作。”

上海地铁二号线运营成本远远高于一号线,至今尚未实现收支平衡。

一号线由德国人设计;二号线由中国人设计。

三级台阶的作用(防雨)

对出口转弯的作用没有理解(节电)

一条装饰线让顾客更安全(以人为本)

不同的站台宽度给人的舒适度不同(避免拥挤)

为什么省掉站台门(节热、安全)

细节是一种创造(入厂教育制作幻灯片)

细节是一种功力(招聘的陷阱)

细节表现修养(面试时的情景:纸团效应)

细节体现艺术(管理心理学)

细节隐藏机会(选拔比武人员)

细节凝结效率(生产线上无废品的威力)

细节产生效益(程序单的作用)

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