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七大手法培训

七大手法培训

专业七大手法培训课程,系统学习QC七大工具(查检表、层别法、柏拉图等),掌握质量分析与问题解决核心方法。课程结合企业实战案例,适用于生产、品管等岗位人员,快速提升工作效率与决策能力。线上/线下灵活授课,颁发认证证书。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
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    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
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    开课信息:2025年09月11-12日 | 广州市 2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月20-21日 | 深圳市
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    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2026年06月10-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器, 压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商,餐厅服务, PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务商。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,讲解如何运用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警生产异常,确保过程稳定可控。
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相关问题(Q&A)

  • 什么是质量管理中的'七大手法'?

    质量管理中的'七大手法'是一组基础统计工具,包括检查表、分层法、柏拉图、因果图、直方图、散布图和控制图。这些工具用于收集、分析和呈现数据,帮助识别问题、分析原因并监控过程稳定性,广泛应用于生产和服务领域的质量改进活动。
  • 为什么企业需要开展'七大手法'培训?

    '七大手法'培训能帮助员工掌握系统的问题分析与解决工具,提升数据驱动决策能力。通过标准化方法识别浪费、优化流程,可降低质量成本,增强团队协作效率,为企业持续改进和精益管理奠定基础,尤其在制造业中能显著提升产品合格率与客户满意度。

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