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基层领导如何管理团队培训

本文为基层领导提供全面的团队培训管理指南,涵盖培训计划制定、实施技巧和效果评估方法。学习如何通过科学培训提升团队凝聚力、工作效率和执行力,掌握基层管理者必备的团队建设与人才培养策略,助力团队快速成长。

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    堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器,是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
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    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
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    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
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    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
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    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
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    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谷任明
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  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程面向中基层管理者,围绕日常管理诊断需求与核心工作重点,采用任务驱动的实战演练方式,帮助学员掌握管理诊断技能,提升团队绩效与竞争力,助力管理者快速成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨小姐
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  • 培训天数:1天 主讲老师:李老师
    沟通是信息传递与理解的过程,对人际关系和组织运作至关重要。其核心三要素包括发送者、信息和接收者。管理离不开沟通,贯穿每个环节,直接影响效率与效果。良好的沟通能力是提升管理品质的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    中基层管理者的职业发展规划需与公司业务发展相匹配,企业应设计清晰的任职通道并提供学习资源。管理者要主动提升能力适应变化,企业需定期评估发展路径的有效性,确保双方目标协同一致。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙瑞
    本课程重点针对推行标杆管理企业的中基层管理者和辅导员,他们是实施主力军。只有深入理解标杆管理的理论体系和方法工具,才能有效推动企业整体管理水平的提升。
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