课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年08月09-10日 | 深圳市
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年10月27-28日 | 苏州市
2025年12月17-18日 | 上海市
人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
开课信息：2025年08月20-21日 | 上海市
2025年12月03-04日 | 深圳市
2025年12月17-18日 | 上海市
成本价格模版的设置与推广使用，价格分析的专业能力的提升，数据敏感度的培养，专业级成本分析的工具，财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别，成本数据记录的工具与技巧。
开课信息：2023年10月21-22日 | 北京市
2023年12月16-17日 | 北京市
了解采购与供应链发展的趋势和现状，了解采购所需要具备的十大采购技术，学会并运用，采购成本分析的五大方法，懂得并掌握，采购成本管理的三大工具。
开课信息：2025年05月22-23日 | 苏州市
熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构，掌握夹具设计的方法和步骤，正确分析与计算定位误差和夹紧误差，确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求，从而合理设计各种相关工装夹具。
开课信息：2025年05月19-20日 | 北京市
系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面，并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤，在企业降本策略的指导下，规划相应的与供应商沟通与谈判的方式。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
提升改善意识和改善能力; 系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
