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控制与降低成本方法专题

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项目全过程管理控制与实践￥48002天
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成本如何分摊，导致项目无法独立核算，认为项目经理应该有较大的权力。
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生产计划、采购计划与库存控制PMC￥45002天
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降低采购成本与供应商谈判技巧￥45002天
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企业食品安全风险预防管理与控制￥45002天
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开课信息：2025年05月29-30日 | 上海市

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