［课程目的］ 本课程能令学员掌握APQP的原理和规则,通过实际案例的参与运用,学会用系统有效的方法从产品的整个生命周期系统的控制产品的质量,节约成本,减少变更,做到持续改善,全面做到质量控制,并满足
APQP是TS16949/QS9000质量管理体系标准的一种重要的工具，使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力，便于供方向分包方传达产品质量策划要求，辅助产品质量策划小组，以开发适当
一、APQP 概述 oAIAG、核心工具与APQP o产品寿命周期与APQP关联 o先期开发与预防 o项目管理的基本概念 o梯形理论 oPDCA oAPQP基本原
第一部份：产品质量策划基本原则 一、产品质量是设计出来的 1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。 2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。 3、设计损失的乘数效应。 4、质量链的失效。 二、产品质量策
本课程将介绍新产品如何能在较短时间内推向市场或交付且能满足市场的要求的方法，以汽车行业《产品质量先期策划和控制计划》（APQP）手册为基础，分别介绍项目管理的五个阶段45个输出
在保证利润和不削弱品牌忠诚度的前提下，让消费者自愿掏腰包去购买产品是每个企业急需解决的难题。本课程这是解决上述难题应运而生的。
培训大纲：第一天：品牌定位篇一、为何品牌要定位 1、品牌对企业的重要性 2、品牌远景 3、品牌使命 4、品牌价值观二、品牌定位的定义 1、品类联想 2、品质联想
首倡品牌拼图模型（品牌在大脑中形成的过程）首倡outthink（跳出盒子思考营销不能解决品牌问题）
通过以下内容的学习，使学员掌握品牌管理与品牌创新的全新理念与方法，结合业界最佳实践案例，分享名师经验，从而使学员系统掌握品牌管理知识与实战技能。 学习全球最领先的品牌创建与品牌管理方式与理念
课程简介：产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5%以下，一般新产品持续的时间约为九个月，平均一次新产品上市损失达
