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双赢谈判案例培训

参加我们的双赢谈判案例培训,学习如何通过高效沟通和策略达成双方满意的谈判结果。课程涵盖实战案例分析、技巧演练,助您提升谈判能力,实现商业共赢。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年08月09-10日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    了解采购与供应链发展的趋势和现状,了解采购所需要具备的十大采购技术,学会并运用,采购成本分析的五大方法,懂得并掌握,采购成本管理的三大工具。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程详细阐述谈判心理及谈判模式,帮助您转变谈判思维并做好谈判准备,快速掌握相关沟通技巧和谈判策略,实现不同谈判对象的双赢的交易或者合作。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从步步为营到步步为赢,做一个稳操胜券的优秀谈判者;剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市

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    冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事,它能暴露问题、促进公开讨论、增强企业活力并刺激良性竞争。关键在于化解冲突,将其转化为推动组织进步的动力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:代洪照
    人单合一模式是海尔在互联网时代的管理创新,通过流程再造打破内部壁垒。十年间,我历任海尔集团中高层,负责行政管理、文化建设、生产销售及售后服务,积累了跨部门协同与创新变革的实战经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    沟通的基本技巧包括:倾听艺术,专注理解对方需求;提问技巧,善用开放式问题引导;说服技巧,逻辑清晰兼顾情感共鸣;答复技巧,简洁明确避免模糊表达。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
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    沟通能力是质量保证成功的关键前提。无论是化解部门冲突还是协调上下级关系,通过有效沟通解决问题并促进团队协作的能力,已成为现代职业经理人不可或缺的核心素质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:田牧
    通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,从而洞悉其意图和潜在行动。在此基础上,运用合理的策略与技巧引导谈判进程,最终推动结果向预期方向发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若意见稿正式实施,意味着城市建设将从大规模增量转向存量提质改造与增量结构调整并重,城市更新将迎来爆发期。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标是学习JBP联合商业计划框架,掌握竞争对手分析技巧,理解销售谈判理论与架构,做好谈判准备,规划策略与任务分配,解析谈判结构与核心元素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合理的供应商管理以及采购谈判能力提升,已成为影响企业市场竞争力的关键因素。这些措施能显著降低供应链成本,增强企业盈利能力和市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    商务谈判准备是基础,谈判力训练与提升是关键环节。工作场景中影响力塑造需掌握沟通法则、识别个人风格并重塑影响力,从而提升职场沟通效率。

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