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连锁企业采购策略培训

专业连锁企业采购策略培训课程,涵盖供应商管理、成本优化及供应链协同技巧,助力企业提升采购效率与利润空间。实战案例解析,定制化解决方案。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容,通过沙盘推演和行业对标,助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业应协助区域加盟商构建本土化培训体系,提供标准化工具与灵活指导,使其能结合当地文化、市场及团队特点自主运营,逐步降低总部依赖,实现自我造血。核心在于输出方法论而非固定模板,激发加盟商独立经营能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    门店销售冠军离职导致业绩下滑,需将销售经验内化为企业财富。建议建立标准化流程,定期复盘案例,推行师徒制并借助数字化工具沉淀经验,形成可复用的知识体系,确保经验传承与业绩稳定。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史杰松
    史杰松老师两天一夜全程与您的经营管理团队共同解剖、演练和磋商连锁盈利系统的竞争致胜法宝。通过案例分析和互动研讨,帮助团队掌握实战策略与落地方法,实现共同提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    连锁经营如同将珍珠串成项链,但前提是每颗珍珠都需品质过硬。企业需精准定位目标客户,通过差异化服务满足需求,并构建可持续的盈利模式,方能让这条项链绽放光彩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    如何提升门店成交率、客单价、连单率和复购率?如何推动老客户转介绍?客户货比三家的购买逻辑和判断依据是什么?如何提炼产品差异化卖点并设计销售话术?
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    危险与机会并存的地方是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革并跳过不同陷阱,决定了其能否保持持续成长,还是就此结束生命。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    渠道的长度设计、宽度设计、广度设计、系统设计、管理规划、具体过程、应用模型以及增加销售的关键问题,构成了完整的渠道规划框架,涵盖策略到落地的核心环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    社保交税务部门征收后,需按实际工资调整社保基数。个税改为综合征收时,公司可优化薪酬结构,合理拆分工资构成,平衡社保与个税负担,同时关注政策动态以实现合规降本。
  • 培训天数:1天 主讲老师:余君
    众筹是通过互联网平台向大众募集资金的行为。债权类众筹指投资者以借贷形式参与,典型案例是美国Lending Club平台,该模式属于创新融资方式之一。

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    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学

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    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    个人简介:对外经济贸易大学国际经济研究院院长助理兼

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    丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学生/北方交

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    朱沈杨 绩效管理咨询导师 本人专注于企业绩效管

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    骆永华 擅长领域:企业战略

    Mindnovo创始人&首席讲师:骆永华