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销售人员工作计划培训

本培训专为销售人员设计,系统化提升工作计划能力。课程聚焦目标拆解、客户分级与时间管理三大核心模块,通过实战工具与案例演练,帮助学员建立可追踪、可优化的科学工作流程。掌握高效计划方法,实现客户转化率提升与业绩持续增长,让每一天的行动都精准指向目标。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程的每个章节都会从国际领先的客户经营理念出发,结合中国企业的实际成功案例,引导总结出规律性的方法,最终由学员思考自己工作如何实操落地,从课程现场直接获得落地行动计划。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 北京市 2026年12月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 苏州市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈,本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法,帮助团队剔除冗余环节,实现关键指标量化提升。
    开课信息:2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    企业销售目标的实现必须依靠完善的规划才能按部就班完成,不做计划就意味着计划失败。尤其在不确定的时代,市场环境瞬息万变,更需要通过科学计划应对挑战,确保目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    时间就是金钱,效率就是生命,这对销售人员尤为关键。同样的时间,有人创造惊人业绩,有人却碌碌无为,关键在于时间管理是否合理。低效的时间运用会直接拖累工作成果,必须学会优化时间分配才能提升销售效能。
  • 培训天数:6天 主讲老师:推荐
    一个新入职场的员工从接触销售工作到销售管理工作需要经历多个阶段。第一部分是新人入职阶段(入职不满6个月),需掌握基础产品知识、客户沟通技巧,并通过岗前培训和师徒带教快速适应销售流程。
  • 培训天数:10天 主讲老师:推荐
    第一章 销售从这里起步 第一节、客户在哪里,我就去哪里 1、我们的客户可能在哪里出现 2、怎样利用同盟军来找到更多的客户 第二节、电话营销的要点 1、音量的调节 2、表情的丰富 3、语速的控制与节奏把握
  • 培训天数:2天 主讲老师:李健霖
    据统计,80%的销售人员无法完成业绩目标,主要原因并非技巧不足,而是遇到困难时容易产生恐惧、消极和抱怨情绪,进而丧失信心,最终导致业绩失败。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李睿龙
    销售工作看似无形,实则有规律可循。本课程将系统剖析销售本质,提炼可复制的实战方法,帮助销售人员突破经验局限,掌握科学技巧,实现职业成长与业绩突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    有效鉴别目标客户是外销团队的管理重点。首先明确目标客户定义,通过在线邮件筛选市场客户,电话沟通评估意向,商展观察互动与需求。综合运用这些方法可提升鉴别效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司海见
    大部分销售主管都是从销售一线提拔上来,个人销售能力很强,但成为团队主管后常出现管理能力不足的问题。销售管理工作需要统筹协调、培养下属等综合能力,这些需在实践中逐步积累。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘子滔
    这是专为追求卓越的业务人员设计的销售心理学训练,旨在突破销售技巧。主讲师刘子滔先生基于销售新模式,带领学员掌握专业知识、态度与技巧。课程分七个单元,涵盖实战策略与心理洞察,助力提升销售绩效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    好的课程不是讲出来的,是做出来的。只有扎实操盘过企业的人才能深刻体会管理之痛,理论虽有道理却缺乏实操意义,甚至可能误人子弟。真正的教学价值源于实战经验的提炼与转化。

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