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班组建设与企业发展培训

专业班组建设与企业发展培训课程,聚焦团队协作与企业管理能力提升,为企业提供定制化解决方案,助力优化班组管理效率,推动企业持续健康发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    薪酬的功能与价值在于留住人才,责权利一致,促进人才更努力。钱少的原因需通过全面薪酬设计与解释说明。不同岗位的薪酬结构组成与激励要素设计需遵循底层逻辑,避免薪酬混乱。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略领导力、战略解码与执行经验,针对中国企业实际问题展开,帮助学员系统掌握从战略规划到执行落地的核心方法、流程及工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    制造商选择渠道成员需经历三个基本阶段:首先对分销商进行考评和选择,其次提供满意的产品及服务并加强有效沟通,最后给予合理的经济支持及激励以确保合作顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    从理性客观视角透彻解读国学经典智慧,结合行动学习、情景模拟、多媒体互动和案例剖析创新演绎经典,课程生动新颖且易于掌握,实现传统智慧的现代转化与应用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    课程围绕企业文化的基本概念、逻辑机理、建设模型与方法论展开,涵盖理论创新与典型案例,结合实操工具,帮助学员系统掌握文化建设的核心要素与实施路径,兼具理论高度与实践指导性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    方法论很美,但许多企业老板和培训部门容易被花哨效果蒙蔽,忽视实操性。课程结束后员工看似学到东西,实际难以应用。这种培训流于形式,缺乏针对性,最终沦为无效投入,既浪费资源又挫伤积极性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    执行力是按质按量完成工作和任务的能力,涉及人员、战略、运营流程的合理运用以实现目标。提升执行力需明确目标、优化流程、强化责任意识,确保团队高效协同与资源合理配置。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    培训是企业人才发展和战略实施的重要工作,越来越多的企业重视培训并加大投入。随着培训深入开展,企业需不断优化体系,提升效果,确保投入产出比最大化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    企业文化建设的方向包括愿景使命价值观,核心要素涵盖精神制度行为物质层。建设核心要素模型需系统化标准化,项目建设基本原则是企业组织设计与变革要适应战略发展需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    人力资源管理各系统目标需明确,业务系统运行方式需高效协同。体系关系图展示模块关联,培训开发系统与管理体系动态适配。任职资格与职业生涯系统支撑人才发展,企业培训与开发系统架构分层设计。

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    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师,培训行业首届...

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    高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾在中国石化集团、...

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