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工厂管理经验培训

专业工厂管理经验培训课程,涵盖生产流程优化、团队管理、成本控制等核心内容,帮助管理者提升效率与技能。适合制造业管理人员学习,助力企业高效运营。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    可以减少组织/新人试错成本,使工作一步到位,降低管理者培养人才的负担,解放管理者使其有更多时间完成有更多价值的事情。 使员工学习更接地气、更加贴合业务实际,学员听得进听得懂,行为得到实际指导并转变。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年10月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成100%无法弥补的伤痛。
    开课信息:2025年07月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解并掌握仓储整体规划的内容,实现良好的仓储现场和目视化管理,增强仓储物流人员管理意识和责任感,提升作业绩效,提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料。
    开课信息:2025年06月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    消除5S管理认知和理解的误区,掌握5S管理的核心原理,掌握各个S的实施方法和工具,掌握目视管理的实施方法和工具,借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验。
    开课信息:2024年09月10-11日 | 宁波市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立零件超市和POU物料使用点,精准设计配送路径和物流工具,应用看板拉动系统,实现高效物料流动与精益化生产管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落地方法,以及如何通过精益促进效益提升。您将掌握系统化推进精益管理的技巧,包括精益人才培养,助力企业持续改进与高效发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周庆明
    中国崛起成为全球制造中心,带动经济高速发展的同时,也面临生命健康损失、环境破坏及资源过度消耗等问题,引发对可持续发展模式的深刻思考。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    先进的安全管理经验表明,安全管理是庞大系统,需从物和人两个维度出发,依靠决策层重视、管理层执行、全员参与配合,同时借助科技手段和制度保障,才能构建长效安全管理体系。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    现场的核心是行动和执行,本课程通过大量案例展现一流的目视管理现场,旨在启发学员并提供参考构架,帮助解决不同现场的具体问题,使学员快速掌握实用技能并灵活应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习了很多店长课程,但内容与门店实际不符,难以转化为行动。门店缺乏标准化,店长缺少方法,被认为执行力不足。从销售到店长的角色转变中,需从个人绩效转向门店利润,但缺乏运营管理知识,店长确实面临挑战。
  • 培训天数:1天 主讲老师:许浩明
    华为人力资源部是激发员工潜力的发动机,定位为战略伙伴与价值创造者。其全球布局覆盖170+国家,KPI考核聚焦业务目标与个人成长,奖惩分明践行以奋斗者为本,确保不让雷锋穿破袜子。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师和提升业绩的方法都在企业内部。企业应深挖内部经验,提炼实战案例,将隐性知识转化为系统课程,通过内训赋能团队,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国企业的应用与实践,持续在企业变革和提升中创新,提出HLEAN SYSTEM幸福高效企业运营系统,助力企业实现可持续增长。

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