您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 财务核算管理

财务核算管理专题

本专题汇聚与财务核算管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及财务核算管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本门课程重点的内容。课上以通俗易懂的方式解读专业的财务知识,并提升至金融资本视角来观察,从而帮助学员快速打通企业财务资本战略,布局规避金融风险点。
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • (1)温室气体核算体系-企业标准-编制目标 (2)温室气体核算体系-企业标准-适用范围 (3)温室气体核算体系-企业标准—与其他温室气体项目关系 (4)温室气体核算体系-企业标准—企业温室气体排放清单
    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市
  • 本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识,帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力,帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。
    开课信息:2023年05月18-19日 | 北京市 2023年11月22-23日 | 北京市
  • 企业财税实战讲师会结合实务案例从利润的来源及利润表的分析、降本增效、经营环节的财税知识及风险与规避、企业所得税税前扣除凭证(发票等)的审核规范及风险规避几个方面进行讲解,实操性强、针对性强。
    开课信息:2024年04月24-25日 | 北京市
  • 1. 企业三个成长阶段中的投资并购需求 2. 企业投资并购中的“博弈”思维 3. 红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏) 4. 共赢思路
    开课信息:2022年07月09-10日 | 广州市
  • 深度解析公司常用财务报表,理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,熟悉企业上市中重要的财务税务问题。
    开课信息:2022年11月25-26日 | 广州市
  • 一、数字化与外部的市场环境的变化二、财务环境:业务链和价值链三、打造行业的隐形冠军2、财务资金流与物流系统的信息化整合 3、基于加速流动资金周转的资产负债率设计
    开课信息:2023年04月15-16日 | 广州市
  • 1.通过经营情景沙盘演练,让学员了解企业全面运营的关键要素;2.透过情景的体验,理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系3.通过情景演练,体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现;
    开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市 2022年11月18-19日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 非财务主管的财务管理(沙盘)模拟升级版课程 Sharpening Business Intelligence 商战模拟-商业才智训练 主讲:钱柏颖老师 课程背景 非财务(经理)主管的财务管理
  • 课程大纲第一部分财务管理的定位财务会计起源和功能解析财务会计在企业中的作用CFO是什么 第二部分解读财务报告
  • 到底要掌握哪些财务知识?项目管理中要考虑哪些财务问题?合同审核中要控制哪些方面?企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制?
  • 模块一:实现转型赢得尊重—打造成功的管理会计体系 1.挑战与机遇:竞争环境的变化、存在的问题、危机就在眼前、危机与机遇并存。 2.转型的必要性:转型的远景:宗旨、职责、蓝图、态度决定一切 3.管
  • 课程模块课程大纲内容 财务管理综述1)什么是财务管理 – 从数字到行动 2)财务管理和会计核算的区别和联系 3)财务管理的主要领域(预算管理,成本管理,管理信息系统MIS,内部控制,定
  • 一、财务管理分析的基本技术和方法 1、什么是财务管理分析 2、技术/成本定位图 3、跨国企业财务管理的收入预测和分析流程 4、制造业成本控制要点 5
  • 1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识,提高资金运作效率 5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 6
  • 一、企业财务风险概述什么是风险企业可能面临的风险什么是企业风险管理企业风险管理的程序企业风险的识别二、企业内部控制风险及管理什么是内部控制什么是COSO架构内部控制的设计原则如何建立有效的内部控制对
  • 培训时间:2天学习形式: 沙盘模拟操作+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评 专家超值点评: 培训学员实际训练数据分析 综合理解局部管理与整体效益的关系 优胜企
  • 财务报表分析与企业价值管理 — 企业财务绩效的分析、评价与管理 第一部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 a)筹资活动 b)投资活动

相关培训资料

  • EVA价值评估 杜邦分析 管理会计 现金流量分析 共同尺度分析 成本优势比较 新产品开发 行业地位评估 什么是EVA (经济增加值)
  • 一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
  • ERP 是Enterprise Resources Planning( 企业资源计划)的缩写,最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。 根据GartnerGroup 的定义:
  • 从实例看财务信息化意义 财务管理信息化发展阶段 财务管理信息化实施过程 财务管理信息化关键及难点 财务管理信息化的愿景 中国财务软件市场的发展历史 中国财务信息化的发展阶段 财务信息
  • 财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,成本控制等活动在此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点 会计岗位职责: 负责收入、
  • 收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 狭义收入(会计准则规定) 主营业务收入 其他业务收入 广义收入(企业经济利益总收入)

相关培训师

  • 钱柏颖
    钱柏颖 擅长领域:财税管理

    商业才智培训讲师-钱柏颖 您的职场学习

  • 萧旭东
    萧旭东 擅长领域:财税管理

    曾任IBM控股的北京公司财务负责人;北京

  • 汪韦伯
    汪韦伯 擅长领域:企业战略

    【汪韦伯】(Wong Wilber)

  • 杨念祖
    杨念祖 擅长领域:财税管理

    杨念祖老师简介 中国注册会计师协会会员

  • 何逸舟
    何逸舟 擅长领域:企业战略

    何逸舟老师 著名国学培训师 国

  • 林子
    林子 擅长领域:个人技能

    华夏英杰教育信息咨询服务有限公司的总经理

  • 张雪奎
    张雪奎 擅长领域:企业战略

    张雪奎先生是位投融资界富有传奇色彩的成功

  • 冯涛
    冯涛 擅长领域:人力资源

    【讲师介绍】 北京大学光华管理学院MB