系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：
课程系统培养一线班组长的综合管理能力，涵盖角色认知、日常管理、工作教导及团队沟通等核心模块。通过案例分析、角色扮演等实战教学，帮助学员掌握任务分配、员工辅导及现场改善等技能，提升团队执行力和生产效率。
开课信息：2026年04月24-24日 | 广州市
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
本课程系统讲解人才盘点全流程方法论，涵盖能力建模、测评工具及盘点会议实施三大核心环节。通过九宫格分析、继任地图等实战工具，帮助企业构建科学的人才标准体系，实现精准识人、梯队建设与组织效能提升。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
通过系统化隐患排查与风险预控，精准识别管理漏洞，将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制，全面提升企业安全风险防控能力，构建预防型安全管理体系，实现从被动应对到主动防御的转型升级。
开课信息：2026年06月25-26日 | 苏州市
重点剖析行为安全理论与事故关联机制，通过事故调查技术培训，帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程，助力实现从被动应对到主动预防的转变，最终达成零事故目标！
开课信息：2026年05月18-19日 | 苏州市
系统讲解现场效率提升与成本控制方法，涵盖标准工时、单件流、SMED快速换模等核心改善工具。通过模拟演练与制造业案例，帮助学员掌握流程优化、产线平衡及动作经济原则，实现生产效率最大化与运营成本有效降低。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
