课程聚焦劳动关系热点问题，系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析，帮助企业HR和管理者有效预防用工风险，掌握合规用工策略，降低劳动争议发生概率。实战干货，即学即用！
课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略，结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能，规避经营法律风险，保障企业稳健发展。实战导向，学完即用！
使营销、法务、财务及合同管理人员掌握必备合同法律知识，明确管理要求；学习有效方法以规避法律风险，熟悉合同管理流程与重要性；掌握合同编制技巧，准确理解合同范围与核心条款内容。
招投标需熟悉基本流程、管理技巧及国家行业法规。技术标方案要突出要求和注意事项，明确评标指标的基本要求、重点要素及细节，确保合规性和竞争力。
双方签署的合约内容不完全相同；供应商签回订单时对原条款增删修改；书面合同与先前口头协议存在差异；对注明不得变更的订单，供应商签回时作出非实质性调整。
培训对象包括人力资源、企业管理人员、工会干部及法律工作者。课程旨在促进和谐劳动关系建设，培养专业化、高素质的管理者队伍，核心宗旨是关爱员工、维护权益、理顺关系、实现和谐发展。
本课程重点用通俗语言和实用方法，帮助学员快速找出问题原因并制定解决对策，涵盖现场改善技巧与工时定额优化，适合追求精益生产和效率提升的企业管理人员学习应用。
深度解析合同编司法解释对信贷业务的影响，系统梳理贷前调查、合同签订、贷后管理等环节的法律风险点。结合典型案例，提供合规操作指引，帮助金融机构有效规避法律风险，提升信贷业务合规管理水平。
让上司的优势富有成效是下属取得有效性的关键。这能使下属的贡献被采纳和运用，从而帮助下属实现成就与梦想。
通过学习掌握分析确定、面对组织变革的能力，包括排除阻力与压力、成功实施变革及评估合理性。运用变革矩阵分析促成变革的影响因素，明确未来变革需求并区分轻重缓急。
