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集团公司财务控制培训

专业集团公司财务控制培训课程,涵盖财务战略制定、预算管理、成本控制及风险防范等内容,助力企业提升财务管理水平,优化资源配置,实现稳健发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年10月15-16日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年06月20-20日 | 广州市 2025年07月25-25日 | 广州市 2025年08月22-22日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团战略转型与资源整合大幅提升了总部管理跨度和难度,对运作机制与能力提出更高要求。总部需围绕战略目标设计高效机制,重点强化战略规划、资源协同、风险管控及组织变革等核心能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    财务资金安全的内涵与意义在于保障企业资产完整,防范资金风险。资金安全与企业盈利相辅相成,稳健的资金管理为持续盈利奠定基础。人员素质管理是关键,需提升专业能力和责任意识,从而夯实资金安全管理的基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    现代企业财务管理的困惑与出路包括:诊断传统财务面临的问题及对财务管理的归纳;分析我国财务高管面临的困惑与出路;构建现代化财务管理体系,需从战略转型、数字化转型、人才培养等方面寻求突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    现代企业财务管理的困惑与出路包括:诊断传统财务面临的问题及对财务管理的归纳;分析我国财务高管面临的困惑与出路;构建现代化财务管理体系,突破传统模式,建立智能化财务体系以适应经济转型与数字化趋势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目标制定实现策略,明确思路、步骤和工具。具备制定并推动完成自身与协同目标的能力,执行目标时制定计划,明确职责分工,落实流程,确保战略有效执行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人突破、识局与破局等维度,为学员提供大客户战略布局的实战方法论。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    多元化发展提供建材、软装、餐饮、娱乐、图书及DIY体验区的一站式服务。借鉴方太终端体验教学模式实现高端引流,横向整合设计师资源,打通线上线下定制服务链路,精准满足消费需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分析以M酒业内控体系为例,揭示失效根本原因在于集团管控流程、组织架构与内控体系协调不足,导致执行脱节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团与单体公司相比在人力资源管控上差异显著。集团人员规模膨胀加大管控难度,多层次组织架构增加总部监督损耗,多产业布局导致人才标准不统一,跨区域经营推高用工成本和管理复杂度。

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    中天华溥管理咨询公司首席专家,著名管理咨询专家,组

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    秦扬勇 擅长领域:企业战略

    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA

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    曹华宗老师 亚洲团队凝聚力导师——曹华宗

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    中共株洲市委党校对外培训中心主任、教授;湖南工业大