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新任主管经理培训

专为新任主管经理设计的培训课程,涵盖领导力培养、团队管理、沟通技巧等核心内容,帮助快速适应管理角色,提升团队绩效与企业竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
    开课信息:2023年03月18-19日 | 北京市 2023年05月27-28日 | 天津市 2023年09月16-17日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。
    开课信息:2023年09月22-23日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具,掌握现场质量管理的基本知识和技能,打造不良品为零的生产现场。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    掌握现代管理方法及实战技巧,掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故,掌握必备的管理技能,帮助生产主管提升领导能力。
    开课信息:2025年05月19-20日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    企业的发展壮大需要管理干部快速成长,面对激烈的市场竞争,干部管理水平需快速提升。许多企业中层干部缺乏系统培训,能力与岗位要求不匹配,亟需通过专业化培养提升综合素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    经理人的角色转变涉及新任经理的挑战及从优秀员工到经理人的过渡,需平衡管理与领导。素质培养应聚焦目标设定,明确其重要性及流程,遵循SMART原则以确保有效性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    主要针对中高阶管理者的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系,其成功基于深厚的管理学理论基础与丰富的实践经验,通过系统化课程设计提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:方光华
    通过培训及实践应用,生产一线主管可提升10倍以上效益。为制造型企业提供简单实用的工作规范和思路,掌握现场管理技能与方法,有效提高团队效率和产品质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    工作关系及类型,工作关系问题处理四阶段法,督导要诀,培养良好关系的基本原理与问题预防,掌握部署情绪的免谈方法,工作中的人际冲突管理。内容完整无需修改。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    一线主管是企业经营管理最基层的负责人,直接指挥和组织团队工作。其综合素质直接影响企业执行效率、团队凝聚力和整体竞争力,是战略落地的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杜涛
    目标医生为何要处方我们的产品?关键在于医药销售人员的职业素养。医药代表需具备专业知识和沟通技巧,热忱主动且乐于助人,建立信任并提供个性化解决方案,满足医生处方的买点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李明仿
    目前大部分制造企业的一线主管是从生产一线优秀工人提拔的,他们熟悉产品工艺流程及加工要求,具备丰富实操经验,能有效指导团队完成生产任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程旨在提升贵司管理干部的管理技能,打造一支高效能的干部队伍,助力公司发展。通过系统化培训与实战演练,强化团队执行力和领导力,从而提升整体竞争力和营运效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。

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    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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