从战略到架构，系统拆解组织设计的六大核心要素——职能分工、层级设置、权责分配、协同机制、流程设计与管控模式。通过真实组织案例拆解与诊断工具演练，帮助OD从业者掌握从现状诊断到新方案落地的完整方法论。
开课信息：2026年10月24-25日 | 北京市
2026年11月14-15日 | 上海市
课程讲解软件需求工程全流程，涵盖需求开发、获取、分析与管理四大核心环节。通过案例实践，学员将掌握结构化、面向对象等主流需求建模方法，并学习如何将需求模型有效映射至软件架构，实现从需求到设计的顺利转化。
开课信息：2026年11月06-07日 | 深圳市
聚焦大语言模型与AI智能体的融合应用，课程深入剖析模型预训练、微调及多智能体系统设计。结合电力、电商等行业实例，传授基于LLM的软件架构方法与工程化实践，助力企业实现智能化升级与高效开发。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
软件研发效率提升需构建系统化复用体系，本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论，系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程，帮助企业建立可复用的软件资产库。
开课信息：2026年11月20-21日 | 深圳市
从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入，系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练，帮助研发团队快速响应需求变化，在不确定中稳定交付高质量产品。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
AI工具嵌进绩效管理全链路,目标智能分解、KPI自动生成、过程数据追踪、绩效面谈提纲与结果分析报告一站提速。全程实操演练，帮HR与管理者用AI把绩效管理从繁琐的事务中解放出来。
开课信息：2026年10月21-22日 | 广州市
系统讲授项目全流程管理方法。涵盖需求分析、产品定位、资源调配与风险控制等关键环节。通过真实案例与沙盘推演，帮助学员建立全局思维，精准把握市场机会，高效推进产品从规划到落地的全过程。
开课信息：2026年10月23-24日 | 广州市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
