数字化转型正重塑采购管理模式，本课程系统解析从传统采购到数字化供应管理的演进路径。通过需求预测、智能寻源及电子合同等工具应用，帮助企业构建数据驱动的采购体系，提升供应链协同效率与风险应对能力。
开课信息：2026年05月15-16日 | 广州市
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
大数据驱动的供应链变革，课程深入解析物流网络设计、运输成本控制及新技术落地策略。结合物联网、区块链等实战案例，强化学员在需求管理、供应商协同方面的实操能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年06月25-26日 | 上海市
2026年09月17-18日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力，持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
开课信息：2026年05月15-16日 | 广州市
2026年06月26-27日 | 广州市
2026年08月07-08日 | 广州市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年07月07-08日 | 深圳市
2026年10月09-10日 | 深圳市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月06-07日 | 深圳市
