【课程目标】透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测
【课程目标】 结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为
《职业化素养训练》 课 程 导 语 【课程背景】 1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象2.一流的员工从哪来
培训目的： 1、从企业的基本定义与生存规律诠释企业发展的硬道理； 2、新竞争环境下、新格局下员工应该如何看待变化与创新，如何面对变化如何调整心态 3、员工的职业竞争力取决于员工的职业化素养，
您就需要了解商业礼仪的规则。高端商务礼仪就是一套规则和指导，您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。每一个人都代表企业的形象。
1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识，提高资金运作效率 5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 6
掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有
一、企业财务风险概述什么是风险企业可能面临的风险什么是企业风险管理企业风险管理的程序企业风险的识别二、企业内部控制风险及管理什么是内部控制什么是COSO架构内部控制的设计原则如何建立有效的内部控制对
一、财务报表分析与阅读1.财务会计报表的构成分析2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）-公司财务安全评价-公司偿债能力评价3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）-公司盈利能力评价4.现金为王
高级财务管理沙盘模拟培训课程 一、课程总体介绍 沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与
