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优秀部门主管经理培训

专业提供优秀部门主管经理培训课程,涵盖团队管理、沟通技巧、决策能力等核心内容,帮助管理者提升领导力与工作效率,打造高效团队。适合企业中层管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
    开课信息:2023年03月18-19日 | 北京市 2023年05月27-28日 | 天津市 2023年09月16-17日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    通过本课程的培训学习,可以促使学员:理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能,掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中,因此提高代入感是核心,通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节,以解决后续工作
    开课信息:2024年03月13-14日 | 上海市 2024年08月07-08日 | 上海市

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    管理才能并非与生俱来的天赋,每个普通人都能通过学习和实践成为高效的管理者。管理是一门可习得的专业技能,关键在于掌握正确方法并持续应用。只要付出努力,任何人都能胜任管理工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马雅
    体验测试旨在甄别自身与客户的性格特征,分析其金融心理需求,通过模拟真实场景训练学员的客户服务营销与问题解决能力,提升沟通技巧,优化服务流程,增强客户信任,实现精准营销目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    出现这些情况的原因是管理者缺乏对企业经营的全盘认知,不了解经营逻辑和盈利模式,虽然知道成本、利润、现金流等概念,但缺乏将这些要素串联起来的系统性思维。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    促进党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,激发干部队伍积极性主动性创造性,激励新时代担当新使命、展现新作为,努力创造光辉业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:帮助物流岗位员工正确认识自我价值与定位,避免高估或低估自身作用;引导员工重新定位职业追求,提升职业素养,向高端人力资源发展;同时增强团队协作能力与行业竞争力,实现个人与企业共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过程中的相处之道;分析公司内部沟通问题的原因;学习班组长倾听与表达的技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    高层领导应重视质量管理队伍建设,选拔优秀质量经理,并争取各部门支持。同时需建立健全质量管理制度,确保质量管理工作有效开展,提升整体质量水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    要让职业化理念内化到员工心里,需通过文化浸润与榜样示范。塑造主人翁精神需赋予决策权与成果共享机制,同时设计成长路径并激发内在动机,让员工认同价值、主动担责,实现从依赖到自我驱动的转变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务及晋级标准,通过测评与辅导帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,实现快速晋级目标。

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    澜韵时尚文化传播有限公司总裁/首席讲师 三年美国