刘老师认为缺少实战的培训无疑是图财害命，没有落地的培训最终是竹篮打水一场空！刘老师培训理念是：实战加落地是培训的灵魂；实战是基础、落地出效果。实战加落地业绩大突破！
企业文化和公司业绩是管理手段的副产品，价值观要通过管理手段才能发生作用
第一讲西方绩效文化的落地生根 1.中国传统文化与绩效管理的冲突 中庸思想 面子与人情 苦劳与功劳并举 麻将文化 责任文化 道理文化 2.绩效管理的核心思
第一讲 中国企业人力资源管理 1.中国企业人力资源管理演进三个阶段 2.当前中国企业人力资源状况分析 3.东西方人力资源管理理论比较 4.中国企业人力资源管理十大误区 5.中国式人
第一部分：中国民族企业发展的必由之路 1、新经济形势 2、企业管理的现状及困惑 3、产生上述问题的原因及根源---A、中《农耕文化》西《海洋文化》文化的差异 B、现实社会中人们普遍存在价值观迷惘、
第一部分：中国民族企业发展的必由之路 1、新经济形势 2、企业管理的现状及困惑 3、产生上述问题的原因及根源---A、中《农耕文化》西《海洋文化》文化的差异 B、现实社会中人们普遍存在价值观迷惘、
中国是一个典型的关系社会，可以说是离开关系，寸步难行。对于那些面向央企、政府、集团型客户销售产品的工业品企业销售人员来说，最头痛的问题莫过于如何的发展与客户的个人关系并拿下订单，以及面对错综复杂的人际
课程大纲/要点: 一、商道即人道---中国文化环境下的商业 1、小伙计的做事与做人 2、跑街如何把握机遇 3、掌柜建立关系 4、借他山之石而攻玉 5、成全他人就是成全自己 6
中国自古以来就是一个典型的关系社会和人情社会，可以说是离开关系寸步难行。对于面向大客户或工程项目销售产品的工业品企业销售人员来说，最头痛的问题一方面是如何的发展与客户的个人关系拿下订单，另一方面则是如
