聚焦新晋管理者核心挑战，系统解析从业务骨干到团队领导者的角色蜕变路径。通过能力模型构建、情境演练与工具应用，快速掌握目标分解、团队赋能、跨部门协同等关键技能，突破管理瓶颈，实现领导力系统性提升！
开课信息：2025年12月12-13日 | 深圳市
.通过学习和实践，重新激发组织活力 ，管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任 ，聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。
开课信息：2025年12月20-21日 | 广州市
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2026年04月15-16日 | 上海市
本课程针对班组长的核心管理场景，结合实战案例与工具模型，帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能，从而提升生产效率、降低成本，为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
开课信息：
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
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系统掌握电气安全规范与风险防控技能！从电气设备操作、维护到隐患排查，学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力，提升应急处理水平，确保企业用电安全零事故，打造安全高效的工作环境！
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系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处理流程，涵盖生物安全、辐射防护等专业领域。通过事故案例分析与实操演练，帮助学员掌握风险评估、隐患排查等核心技能，构建标准化安全管理体系，确保实验室零事故运行。
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本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
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