新任管理者“自己干得好、带团队就乱”的普遍困境，提供从自我管理到团队管理的完整工具箱。涵盖任务委派、有效反馈、绩效面谈、跨部门协作与向上汇报等高频场景，让新经理在90天内站稳脚跟、带出士气、交出业绩。
开课信息：2026年10月15-16日 | 深圳市
2026年12月17-18日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 深圳市
从业务骨干到管理者的角色转型出发，系统梳理目标分解、任务分配、进度管控与团队激励四大核心能力。通过情景模拟与案例分析，帮助中层经理摆脱"救火队员"式工作状态，建立系统化管理思维，有凝聚力的团队。
开课信息：2026年11月17-18日 | 深圳市
2026年12月09-10日 | 上海市
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块，通过情景演练、工具应用等方式，帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
开课信息：2026年10月23-24日 | 杭州市
2026年11月20-21日 | 杭州市
2026年12月11-12日 | 杭州市
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2026年11月17-18日 | 上海市
工业企业生产过程中的职业健康危害识别与防控是EHS管理核心环节。本课程系统解析有害因素暴露评估、控制策略及法律法规符合性要求，通过定量计算、案例研讨等实操训练，帮助企业建立科学的风险防控体系。
开课信息：2026年10月22-23日 | 苏州市
