课程背景： 品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略是以质量的战略目标为核心在对企业自身质量竞争条件如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
从管理者到领导者的角色跃迁出发，系统拆解愿景引领、战略决策、团队赋能、变革推动等八项核心能力。通过情境领导力模型与真实案例研讨，帮助中高层管理者补齐领导力短板，建立既有高度又有温度的领导风格。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
第一单元 知行合一——如何提升学习能力 1、如何学习这门课？做到学习效果最大化？ 2、如何把管理落地？模型化学习的优势 模型
开课信息：2026年08月22-23日 | 广州市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
2026年09月25-26日 | 广州市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 深圳市
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块，通过情景演练、工具应用等方式，帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
开课信息：2026年08月14-15日 | 杭州市
2026年09月18-19日 | 杭州市
2026年10月23-24日 | 杭州市
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2026年08月17-18日 | 上海市
