从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年09月02-03日 | 北京市
从现场浪费识别入手，系统拆解动作经济原则、线平衡分析与快速换模等精益工具。通过实战案例与现场演练，帮助班组长与生产主管找到不花钱或少花钱的效率提升切口，用改善代替投入，让产线在不增设备的情况下释放产能
开课信息：
系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力，全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具，帮助企业精准核算产品成本，识别盈利短板，实现从核算到优化的闭环管控。
开课信息：2026年09月11-12日 | 深圳市
有用信息没几条”的分析困境，用AI打通数据采集、处理、分析与可视化闭环。现场练通AI自动识别不良率波动、分析停机根因、生成日报周报，让班组长与生产经理不用学函数也能快速读懂数据、找到改善切口。
开课信息：2026年08月26-27日 | 上海市
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年09月11-12日 | 深圳市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
PMC精细化运营，课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例，强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力，实现端到端的供应链高效协同。
开课信息：2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
