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企业信息化免费培训

企业信息化免费培训,助力企业数字化转型。课程涵盖ERP、CRM、OA等核心系统应用,通过实战案例解析,提升团队数字化管理能力。掌握降本增效工具,优化业务流程,实现数据驱动决策。适合中小企业管理者及IT人员,零成本获取前沿信息化知识,加速企业智能化升级。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球供应链重构背景下,企业出海面临政策波动与成本挑战。本课程深度解析东南亚、拉美等新兴市场供应链政策,结合AI寻源、智能计划等工具,帮助企业构建多国协同、风险可控的海外供应链体系,实现降本增效。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    AI时代企业培训体系面临转型升级挑战,本课程系统解析培训需求分析、项目策划及效果评估全流程。通过岗位经验萃取、内训师管理等工具应用,帮助企业构建战略性培训体系,提升员工参与度与培训转化率。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    构建覆盖人、机、料、法、环的全面安全管理体系。系统整合风险识别、制度流程、培训督导与应急响应,通过实务工具与案例,将安全理念融入全员日常行为与决策,实现零事故、可持续的安全生产运营环境。
    开课信息:2026年05月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化,降低运营成本并提升竞争力,了解数字化转型下的成本管控策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    当今企业已离不开信息化管理,如同离不开空气与水。不懂信息化管理的企业就是现代企业文盲。课程目标是正确认识信息化管理概念,掌握其核心价值,并学会有效开展信息化管理,从而提升企业运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘宝霖
    课程目标:全面了解信息化建设对企业经营决策的意义,促进各部门在信息化建设上的共识,提升高层对信息化的重视程度。通过亲身体验企业管理全流程,增强信息化应用能力,推动企业高效发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程目标:1.了解信息化软件销售特点、购买及客户决策流程;2.掌握判断大客户真实意图的方法,避免被误导;3.熟悉客户采购委员会角色分类与应对策略;4.提升高效沟通技巧以促进成交,提高销售转化率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    探索供应商管理革新如何借助信息化技术优化供应链效率,从智能筛选、动态评估到协同优化,实现全流程数字化升级,从而降低成本并提升响应速度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    课程收益:了解物流行业主要企业的发展趋势,掌握技术挑战及解决方案。课程大纲:第一章介绍中国物流行业概况,包括发展现状与市场前景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    研修内容:第一章、管理创新五项修炼(主讲:夏冰老师)。1.磨刀不误砍柴工,批判设备维护与我无关、生产太忙没时间、先进设备怕弄坏等错误观念,强调预防性维护重要性,提倡全员设备管理意识。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!

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