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五型班组总结培训

五型班组建设是企业高质量发展的基石。本次培训系统总结安全型、技能型、创新型、管理型、和谐型班组的核心内涵与实践路径,通过标杆案例剖析与工具方法传授,助力班组实现安全零事故、效率大提升、创新有成果、管理精细化、团队凝聚力强的五大价值突破,为企业培养能打硬仗的基层战斗单元,夯实可持续发展的人才与组织基础。

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    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练,快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力,打造高效、稳定的一线作战单元。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结合本土实践,系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练,助您掌握供应商管理全流程,提升采购效能,实现学以致用。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 苏州市 2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2600
    掌握组织设计、数字化流程再造与人才赋能体系。通过实战工具与案例解析,帮助企业构建快速响应市场、持续创新的敏捷组织能力,实现从传统科层制向平台化、网络化组织模式的成功转型,提升组织竞争力与抗风险能力!
    开课信息:2026年11月21-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年03月27-28日 | 深圳市 2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市

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