通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经
开课信息:2024年05月24-25日 | 长沙市
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。
开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
认知管理核心和明确角色定位; 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用; 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题; 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化; 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气。
开课信息:2023年06月10-11日 | 北京市
2023年11月11-12日 | 北京市
讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
开课信息:2023年07月15-16日 | 上海市
2023年07月22-23日 | 广州市
2023年08月26-27日 | 深圳市
1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具:OGSM制定工具
开课信息:2023年10月27-28日 | 广州市
本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
开课信息:2024年09月25-26日 | 北京市
2024年11月20-21日 | 深圳市
2024年12月25-26日 | 广州市
通过精益的规划和设计进行消除,进而提升生产效率。课上将通过实际案例来介绍精益生产线设计的方法和系统工具,并现场研讨学员在实际工作中面临的难题,在课上提出解决思路。
开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
课前当责现状测评,课中二十个最佳行动测评,课后课程学习情况测评,提升个人当责,聚焦关键目标,形成组织合力,落地当责文化,改善组织健康。
开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市