欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

物流企业战略规划培训

专业物流企业战略规划培训课程,助力企业优化供应链管理、提升运营效率与市场竞争力。涵盖战略制定、成本控制及技术应用,为物流企业提供实战解决方案。

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 东莞市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解跨境电商物流需洞察未来趋势,明确战略焦点(目标/举措),梳理关键任务与依赖关系,掌握战略目标分解方法,制定实现策略的步骤与依据,确保战略落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在战略实践中的定位与职责。掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集与分析能力,确保规划的科学性与可行性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在实践中的定位与职责。需掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集分析能力,聚焦市场洞察以把握未来趋势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
    从理论到实践深入剖析企业战略规划与落地实施的体系、重点及管理原则,结合丰富案例与演练,帮助学员掌握战略决策与实施能力,提升战略管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕战略思维、分析、决策、制定及落地展开,帮助学员掌握核心理念与实操方法,培养运筹帷幄的现代领导能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业战略规划的重点在于看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,其目标是建立核心竞争力和差异化优势,为长期发展奠定基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    顺丰的服务体系建立过程体现了其变革与转型的历程。作为服务性行业,生存命脉在于服务本身。研究顺丰服务模式需从多角度切入,深入思考其建设逻辑与价值。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家,中国战略执行...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    胡老师是企业大学师资培养与课程库搭建专家,现任速赢...

  • 李世源
    李世源 擅长领域:经营管理

    著名终端连锁服务营销专家清华大学应用心理学硕士剑桥...

  • 邓梦岚
    邓梦岚 擅长领域:人力资源

    邓梦岚是国家认定资深职业规划师、职业测评师,国家二...

  • 柳丽惠
    柳丽惠 擅长领域:团队管理

    拥有管理技能及素养礼仪体系系列课程的实战型心理学老...

  • 孙卫华
    孙卫华 擅长领域:人力资源

    20年职业历程,历任国内大型企业集团、香港上市集团...