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注塑成型设备专题

本专题汇聚与注塑成型设备相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及注塑成型设备的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市
  • 生产管理更加精细化、效率更高、成本更低、品质更好。为了更好的实现精细化管理,很多企业积极导入TPM的管理,尤其是一些设备主导型的企业。希望能借助TPM的工具,实现设备的安定化高效高品质生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
  • 从另一个视角看自动化设备防护和本质安全认知 系列典型案例—德国整车厂电气机械伤害事故和原因解析 电气机械防护设计和本质安全基础 电气机械防护安全设计原则。
    开课信息:2024年06月17-18日 | 上海市
  • 以及在现场如何建立与实施设备预防维修活动,掌握不同岗位人员的TPM活动内容,不同等级的设备所匹配的使用维修方式,以达到降本增效的高效设备管理层次,以及实现公司绩效管理的要求。
    开课信息:2024年05月30-31日 | 武汉市
  • 介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.
    开课信息:2023年05月24-25日 | 北京市
  • 展示现场设备维护保全活动开展后取得的现场改善效果,以及介绍设备计划保全与自主保全管理活动顺利开展流程与方法,相关人员所必须具备的一些设备管理或现场管理的辅助技能和知识。
    开课信息:2024年01月19-20日 | 北京市
  • 讲师将结合所学内容和三十年以上的设备管理工作与大家共同分享设备先进管理技术,带领学员科学看待和解决当今设备维修中的策略问题,值得大家参与和探讨!
    开课信息:2023年10月17-18日 | 北京市
  • 本培训课程将帮助企业解决以下一些问题 您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解? 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处? 使用OEE考核能给企业降低多少成本,带来多少投资回报?
    开课信息:2022年07月29-30日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程概述】注塑成型的技术和生产组织是一体的,要做好注塑成型技术管理和生产管理,必须综合考虑成型各个方面 - - - 塑胶材料,机器,模具,工艺参数,流程制度等。所以有必要对其几个关联因素综合考虑。
  • 【课程概述】注塑成型工业是重要的工业门类。注塑企业技术管理水平高低不同,会对企业运营绩效特别是效率品质及成本带来巨大的影响甚至直接影响企业生和死,所以注塑业内人士都应该关注技术管理。 而注塑成型技术
  • “调机就是浪费,调机就是犯罪”,越来越多的注塑工作者已经意识到优化注塑工艺参数的重要性和紧迫性。如果注塑工艺条件设定得不合理,就会造成注塑生产过程中出现不良率高、料耗大、效率低、模具故障多及胶件质量不
  • 北京注塑管理培训,天津注塑工艺培训,重庆注塑技术员培训,成都注塑成型技术培训,厦门注塑培训,上海注塑培训,苏州注塑技术培训,深圳注塑培训,东莞注塑工艺培训,威海注塑培训,青岛注塑培训,潍坊注塑培训,济
  • 【课程概述】任何工厂的要考虑长久良性运营,都要考虑利润最大化,注塑成型工厂也不例外。 而精益生产可以有效地降低成本,提高效率,实现长久良性经营。 注塑成型工厂有自己特别的技术限制,组织模式,成本结
  • 【课程概述】对于一个注塑工厂来说,工厂出货准时,品质高,成本低,安全事故少是每个管理人员的追求。但注塑工厂的组织对于经验和流程制度的要求都很高,仅有经验或仅有制度都不能保证工厂组织的条理有序。
  • 【课程概述】注塑成型过程中产品会出现许多问题缺陷直接影响产品质量和生产效率,如何克服和解决是成型注塑从业人员都面临的问题。本课程从注塑成型各个关联方面对常见30种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析,
  • “注塑自动化控制技术”是注塑企业应对“招工难、人工高、流动大”的生存环境,实现可持续发展的法宝。现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式转向自动化、无人化生产模式,越来越多的注塑工作
  • “模具配合工艺,而不是工艺配合模具”——越来越多的注塑企业和注塑工作者们开始意识到“注塑模具结构优化”的重要性和急迫性。长期以来,由于注塑模具设计人员不了解注塑成型工艺的要求,注塑成型技术人员也不了解
  • 注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作

相关培训资料

  • .设备数量多, 种类繁杂 .设备使用点分散 .设备的“年龄”差异大 .备品备件和工具材料的种类多 .使用和维护的要求高 .使用和维护的成本大 .设备问题对生产的影响大 .基础资料
  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。

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