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出口业务流程培训

专业出口业务流程培训课程,涵盖外贸操作全流程、单证制作、国际结算及风险控制。帮助学员掌握国际贸易实务技能,提升企业出口效率与合规性。适合外贸新手及企业管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    紧扣战略目标,系统讲解人才盘点方法论与工具应用。通过业务视角识别关键岗位、评估人才梯队、绘制人才地图,助力企业精准定位人才差距,优化人力资源配置,支撑业务持续增长与组织能力升级。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    深度解析华为销售管理的目标分解、流程赋能与绩效驱动体系。通过LTC流程、铁三角协同等核心工具,帮助企业构建可复制的业务增长路径,破解增长瓶颈,打造能打胜仗的销售铁军,实现市场突破与持续盈利!
    开课信息:2025年12月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处理流程,涵盖生物安全、辐射防护等专业领域。通过事故案例分析与实操演练,帮助学员掌握风险评估、隐患排查等核心技能,构建标准化安全管理体系,确保实验室零事故运行。
    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    直面智慧税务监管新环境,系统解析政策变化、数据关联与稽查重点。结合行业案例,帮助企业优化合规筹划路径,掌握发票管理、账务处理与申报表填报技巧,有效防控税务风险,实现安全降本与合规经营!
    开课信息:2025年12月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:快速正确认知投递业务流程,建立整体框架,便于业务开展与指导;掌握各流程节点,梳理关键质量点,挖掘问题根源并优化操作规范,提升业务效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈志强
    通过业务流程改进构建竞争优势,变革方向是从管控型转向服务型组织。为化解实施阻力,需采取分步策略,将变革化整为零。同时强化责任主体,培育变革型领导,确保执行落地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    现代销售观念认为销售管理重在过程,好的过程必然带来好的结果。企业应聚焦流程优化与执行监督,确保目标达成。这一理念强调过程控制对结果的决定性作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    精益管理正被全球及中国服务业广泛认知和应用,涵盖银行、医疗、金融、烟草等行业。预计未来几年,它将成为服务行业共同实践的先进管理模式,助力企业提升效率与竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    传统的精益生产因带有生产二字,常被误认为仅与生产部门相关,改善也局限于制造环节,导致缺乏跨部门协同,难以形成全员参与的文化氛围,最终影响整体改善效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    深度解读最新监管政策,系统梳理贷前调查、合同签订、担保设立及贷后管理各环节法律风险点。结合典型案例,提供合规操作指引,帮助银行从业人员掌握风险识别与防控技能,确保业务合规稳健发展。
  • 培训天数:3天 主讲老师:吴沐荣
    掌握研发管理的决策、组织、流程、团队和绩效激励等关键要素;分享中国企业在研发管理体系建设和优化中的经验教训,探讨如何结合本土实践提升研发效能,实现技术突破与市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陶女士
    本次课程将总结进出口企业在出口退税和进料加工核销中的常见问题,依据政策法规及各地税务机关要求,结合案例深入分析并提出解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程专为企业决策者与管理者设计,深入剖析“第二曲线”理论。我们将助您打破增长瓶颈,系统学习如何识别新机会、布局新业务、构建新模型,实现非连续性增长,在变革中赢得未来。

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