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供应链的构建培训

参加我们的供应链构建培训课程,掌握高效供应链管理与优化策略。学习如何提升供应链效率、降低成本并增强竞争力。适合企业管理者与供应链专业人士。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。
    开课信息:2024年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过分析产品运输所经历的环境及产品自身特点来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    学习供应链大数据体系,了解各方面知识在这个体系中的位置, 学习企业信息化架构知识,掌握数字化转型的基本概念 掌握数据分析的基本步骤,以及数据分析师实用思维模式。
    开课信息:2024年10月24-25日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    帮助学员了解风险管理及其对供应的影响,理解这个主题的重要性,能有效识别供应管理的核心领域风险。然后,从供应风险管理的必要性出发,提出供应风险管理的原则与计划,并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。
    开课信息:2024年10月17-18日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    探索供应商管理革新如何借助信息化技术优化供应链效率,从智能筛选、动态评估到协同优化,实现全流程数字化升级,从而降低成本并提升响应速度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    本课程系统讲解国学中的人生幸福、事业发达、财富积累、高效管理与健康养生五大核心密码,融合传统智慧与现代实践,帮助学员掌握国学精髓并应用于个人成长、家庭和谐与企业稳健发展,实现全方位提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    华为管理之所以高效,关键在于明确战略方向,精准把握人性需求,通过科学制度保障执行,充分激发员工潜能,最终实现企业目标与个人价值的有机统一。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    企业留人需从战略到执行形成闭环,兼顾公平与效率。具体包括目标设定、考核指标设计与量化、权重分配、考核结果与激励结合,以及考核与激励的系统化设计,确保各环节紧密衔接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    领导力决定执行力,执行力保障领导力,二者相互推动、相互促进。要处理好衔接问题,需明确目标、细化分工、强化监督,并通过有效沟通与激励机制,真正实现执行力的落地与提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:侯老师
    企业战略构建九步法中,利益相关者分析的核心在于识别关键决策者,评估其诉求与影响力,以明确战略方向与资源分配优先级,确保战略思维(STQ)的有效落地。
  • 培训天数:3天 主讲老师:樊辉
    本课程聚焦如何通过战略重组、市场重组、流程重组、能力重组构建适合企业现状和未来目标的卓越研发管理体系,是一堂实施IPD变革的实践课程,帮助企业提升研发效率与创新能力,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    先进的安全管理经验表明,安全管理是庞大系统,需从物和人两个维度着手,既需要决策层重视和管理层执行,也离不开全员参与和持续改进,方能构建长效安全防线。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系,涵盖供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输配送管理、信息技术应用及供应链协调合作等理论与实践技能。

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    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

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    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华

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    周庆明 江苏省培训师联合会 首届理事 苏州市

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