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核心竟争力专题

本专题汇聚与核心竟争力相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及核心竟争力的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

企业文化塑造核心竞争力￥78002天
将从一个资深企业研究专家的角度，结合多年研究实践心得，深度关注民营企业成长痛点，共同探索复杂多变环境下，民营企业成功的关键要素，民营企业家的精神品质要求，民营企业可持续经营的对策出路。
开课信息：2024年05月11-12日 | 广州市
精益现场改善与七大核心任务￥41802天
我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务，最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
开课信息：2024年05月17-18日 | 广州市
成功的产品经理核心技能训练￥45002天
课程收益：分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案，掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点，了解产品经理在产品开发团队中承担的职责。
开课信息：2024年11月18-19日 | 上海市
采购人员核心技能提升训练￥46902天
采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值，这正式企业面对市场竞争，实现战略目标的需要。
开课信息：2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 成都市
学五大核心管理技能—做优秀的管理者￥49802天
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中，因此提高代入感是核心，通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节，以解决后续工作
开课信息：2024年08月07-08日 | 上海市
一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）￥38802天
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2023年07月28-29日 | 北京市
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）￥38802天
培训目标：明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2022年07月28-29日 | 北京市 2022年11月25-26日 | 天津市
采购人员核心能力提升训练￥39802天
了解解决合同争议的几种方法; 熟悉应采购合同的几种管理方法; 如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性(差异化)的采购策略; 学会运用成本分析方法。
开课信息：2023年01月09-10日 | 北京市 2023年01月12-13日 | 上海市 2023年02月06-07日 | 北京市

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