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培训管理体系

专业提供培训管理体系培训服务,帮助企业构建高效培训系统,提升员工技能与组织绩效。涵盖需求分析、课程设计、实施评估全流程,助力企业人才培养与战略目标达成。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年10月16-17日 | 上海市 2025年11月14-15日 | 北京市 2025年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    经过多年的不断完善与提升,已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的一门广受欢迎的实务性课程。尤其对于年度计划制定、培训效果评估等专题的处理达到了“水到渠成”的状态;
    开课信息:2023年05月17-18日 | 上海市 2023年06月08-09日 | 上海市 2023年07月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO14001:2015&ISO45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2025年04月24-26日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    与国企改革三年行动提出的目标相比,与新发展阶段的要求相比,三项制度改革的进展仍有较大差距,仍是严重影响企业活力和效率的重要因素。
    开课信息:2025年03月20-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    以课程不是单一绩效管理理论讲解,而是系统解答了企业绩效管理面临的困境,并给出针对性解决思路与方法,课程内容实用且贴近企业实际。 课程综合运用互动教学、引导技术等先进教学形式,使培训效果倍增。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握设备的全寿命周期费用管理,为企业的降本增效埋下伏笔 至少掌握精益设备设计技巧的5中方法技巧 破除自主维护做的人不编,编的人不做的局面,为设备的健康管理奠定坚实的基础。
    开课信息:2024年09月26-27日 | 武汉市

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    培训的核心目标是解决组织与个体的绩效问题,这是所有培训工作的前提。培训需聚焦行为改变,通过能力提升与意愿激发,最终实现绩效的持续改进。跨国企业也应遵循这一原则。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    培训是企业人才发展和战略实施的重要工作,越来越多的企业重视培训并加大投入。随着培训深入开展,企业需不断优化体系,提升效果,确保投入产出比最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    课程目标:理解培训管理的关键任务,掌握培训计划制定的基本概念和工具,学习培训实施的管理与控制,了解如何展开培训评估。课程大纲:培训体系建构、需求分析、计划制定、实施流程、效果评估方法,涵盖狭义与广义培训体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:禹志
    禹志导师分享OKR战略绩效在企业管理领域的最新成果,学习国内企业战略绩效执行的成功经验,探讨如何利用OKR实现互联网+时代下企业战略与绩效的无缝链接。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    借助云平台整合业务、财税及内外部信息,将企业的人财物、产供销与实物流、信息流、资金流通过软件系统无缝对接,实现数据互通与流程协同,从而提升内部运营效率和整体经营水平。
  • 培训天数:3天 主讲老师:吴沐荣
    掌握研发管理的决策、组织、流程、团队和绩效激励等关键要素;分享中国企业在研发管理体系建设和优化中的经验教训,探讨如何结合本土实践提升研发效能,实现技术突破与市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何落地?薪酬体系设计的原理与薪酬策略之间的关系的科学性如何挖掘?薪酬政策表内的数据如何从数字的堆砌向科学数值转化?
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    很多企业在制定经营目标后难以落地执行,关键在于选择科学合理的实施路径,并持之以恒地推进。执行过程中需不断识别短板并进行精准有效的建设,这样才能确保经营目标顺利实现。

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    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

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    高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团

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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

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    1、国内知名股权设计专家 2、深圳市创业导师

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