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沟通营销培训

掌握沟通营销核心技能,让每一次对话都成为成交契机。我们的培训聚焦实战场景,系统提升客户洞察、价值传递与关系维护能力。通过情境模拟与策略工具,助您突破沟通瓶颈,构建高效营销话术体系,显著提升转化率与客户忠诚度。适合销售、市场及客服团队,赋能个人与组织实现业绩可持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥5800
    掌握教练式对话的核心技巧,通过深度倾听与有力提问,激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能,促进上下同欲与个人潜能释放。
    开课信息:2026年09月11-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    从跨部门协作的信任根基切入,系统拆解沟通壁垒的成因与破解之道。通过DISC性格认知、同理心倾听与反馈技巧的实战演练,帮助职场人建立基于理解的信任关系,让跨部门协作从推诿扯皮走向主动补位。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过场景化训练,帮助学员掌握主动同步信息、精准传达进展、高效寻求协同的沟通方法,从而在工作中建立可靠的专业形象,有效降低协作成本,持续构建职场信任。
    开课信息:2026年12月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从关键对话的底层逻辑切入,系统拆解高风险沟通的应对框架——明确目的、营造安全氛围、控制情绪与事实先行。通过真实冲突场景的角色扮演与复盘,帮助职场人掌握在批评、拒绝、谈判等关键时刻把话说好的能力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验,帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能,提升国际市场竞争力。
    开课信息:2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    第一部分:营销技巧提升培训 一、营销心态 1、倾注热情、热爱营销 2、树立良好的个人品牌 3、抓住现在,计划未来 4、疯狂执着,激情投入 5、运用智慧的营销技巧 6、摆脱不良心态的影响
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    面对日趋激烈的市场竞争,成功销售主管的业务表现直接影响产品地区市场表现。台湾刘成熙老师的房地产招商营销心理学与沟通谈判技巧课程,帮助学员掌握客户心理分析、高效谈判策略等关键技能,从而提升销售业绩,有效应对市场挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    面对日趋激烈的市场竞争,成功销售主管的业务表现直接影响产品地区市场表现和份额,而销售高管的营销管理能力在新环境下更为关键。需帮助高管理解其战略价值与全局影响,以应对挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    沟而不通问题在双方,表达能力可通过逻辑性、清晰度、共情力衡量。沟通漏斗原理指信息逐层丢失,执行中折中折加剧偏差。基本步骤为编码、解码与反馈。说服影响比率需结合具体情境,无固定数值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    认识非职权影响力以提升个人领导力,进而提高团队效能。帮助学员掌握共情沟通与非暴力沟通技巧,消除合作障碍;学习谈判策略,成为全方位沟通高手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    关于内部客户的由来及服务:指组织内需协作的部门或个人。需澄清谁、需求、标准、责任四个问题。客户分职级(上下级)、职能(跨部门)、工序(流程环节)三类。服务目标为100%满意。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,初创团队面临沟通管理与文化冲突挑战。新形势下需提升协同效能,优化工作检查与请示反馈机制。运用猴子管理法时,需注重方式让下属乐于接受,从而提升团队效率与凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对企业跨部门协作的痛点,以提高效率和员工幸福指数为目标,教授学员跨部门沟通与协作技巧,提升企业整体协同能力。学员将掌握处理冲突和团队协作的技能,使跨部门协作更加顺畅。

相关问题(Q&A)

  • 什么是沟通营销的核心要素?

    沟通营销的核心要素包括明确的目标受众、清晰的传播信息、合适的沟通渠道以及有效的反馈机制。通过精准定位受众需求,传递有吸引力的信息,并选择高效的传播方式(如社交媒体、广告等),同时收集用户反馈以优化策略,从而实现品牌与消费者的双向互动和价值传递。
  • 如何评估沟通营销的效果?

    评估沟通营销效果可通过量化指标(如点击率、转化率、销售额增长)和质性分析(如品牌认知度、用户满意度调查)结合。利用数据分析工具追踪用户行为,对比营销活动前后的数据变化,同时收集客户反馈,综合判断策略是否达到预期目标,并据此调整优化后续计划。

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