胜任力就是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等描述出来。是业绩优秀者的行为表现。 “胜任力模型”(competency model)是指组织当中特定的工作岗位所要求的与高绩效相关
企业核心能力的缺乏,可能会导致企业在战略上的一种趋同,那么,其后果之一可能就是价格战。这 个问题怎么解决? 现在企业在战略、产品等方面的同质化,很重要的一个原因是企业没有创新的动力。中
流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,并掌控一切所产生的成本。1.与创意人员一起听工作简报, 了解工作内容及进度(如有下班后简报的特殊情况, 业务需提前告知流程, 流
家家都在教育孩子:“小孩子不可以说假话”可是李老师却问学员:如果你们家孩子到了十八九岁还从未说过假话,你难道可以不着急?内容大纲:引言:企业竞争力瓶颈何在? 1.企业竞争力五坐标模型2.企业绩效考核与
7S培训教材7S有这么一层意思,就是面对非常普通、平常的事情。谁都知道将每件平常事都做好,非常困难的。7S也是一样,它与每位员工的基本动作有关。我们只有很强的意志和实行力,就能得以彻底贯彻工厂及职场进
大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如:价格/服务营销产品价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少,营销费用不断的增加企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合可以看到运输成本和库存成本占整个供
房地产项目上网,结合楼盘的特点,配合楼盘的销售策划工作,利用网络技术在网上进行互动式营销,突出设计楼盘的卖点,及时介绍工程进展情况,配合现场热卖进行网上动态销售情况介绍、预售情况介绍及按揭情况介绍并提
市场激烈的竟争科技发展一日千里商品和服务讲求创意、创新客户成为公司发展的主导人物面对越来越多的竞争、复杂的工作程序和不断变迁领导者和管理层需要给予员工回应和支持,激发他们的创意与潜能,从而提升他们的表
你知道可能发生了什么事?推理……?你想做些什么?你做了些什么?为什么不去做?刚才的“反应”又代表了些什么?对职业专业知识(Know-how)的追求,你的态度又如何?我不知道,我不知道我知道,我知道我不
如何接触客户客户个人情况客户组织的情况瞬间亲和力:一见钟情有所准备谈他感兴趣的话题有时可能是“持久战”关心他的家人坦诚专业能力:一针见血自信帮他们解决问题相互了解也可能是持久战理解高层的个人和商业需求