欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

业务拓展培训

突破业务增长瓶颈,掌握系统化拓展方法论。本培训聚焦市场洞察、渠道构建与客户深耕三大维度,通过实战案例解析与策略工具演练,帮助企业团队构建可持续增长路径。不仅传授前沿拓展技巧,更注重培养战略思维与资源整合能力,助力企业在竞争红海中开辟新赛道,实现从机会捕捉到规模转化的价值飞跃。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决策、流程与日常行为。运用故事共创、仪式设计等工具,帮助组织沉淀可传播的文化载体,推动价值观从口号转化为真实的业务驱动力与团队凝聚力。
    开课信息:2026年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户营销痛点,课程融合华为BLM、LTC等先进方法论与讲师20年实战案例。学员将掌握从线索挖掘、需求引导到立体客户关系管理的全流程,输出市场作战地图与销售管控方案,提升项目赢单率与组织协同效率。
    开课信息:2026年11月05-06日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演,帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法,让战略不仅挂在墙上,更能落到地上。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    面向零基础职场人,把 AI等国产工具嵌进邮件、周报、PPT、会议纪要等日常场景。从提示词公式到文案生成、表格清洗、一键做图,全程实操演练,让AI当办公助理,半天活压缩到半小时,新手也能即学即用。
    开课信息:2026年09月16-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程系统讲解公文写作规范与档案管理实务,涵盖通知、报告、纪要等常用公文写作技巧及电子档案管理方法。通过案例实操帮助学员掌握标准化写作流程,提升文档处理效率与专业水平。
    开课信息:2026年03月20-21日 | 深圳市 2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    在高度仿真的沙盘模拟中,体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈,深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心,实现团队绩效的突破性增长。
    开课信息:2026年04月10-11日 | 深圳市 2026年05月15-16日 | 深圳市 2026年07月10-11日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2026年10月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 上海市 2026年10月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程收益包括学会甄别行业重要客户,搭建岗位联动机制形成营销闭环,掌握商务谈判策略与技巧,设计机构客户金融服务方案,提升客户粘性与综合服务能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程专为企业决策者与管理者设计,深入剖析“第二曲线”理论。我们将助您打破增长瓶颈,系统学习如何识别新机会、布局新业务、构建新模型,实现非连续性增长,在变革中赢得未来。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    深度解析合同编司法解释对信贷业务的影响,系统梳理贷前调查、合同签订、贷后管理等环节的法律风险点。结合典型案例,提供合规操作指引,帮助金融机构有效规避法律风险,提升信贷业务合规管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    深度解读最新监管政策,系统梳理贷前调查、合同签订、担保设立及贷后管理各环节法律风险点。结合典型案例,提供合规操作指引,帮助银行从业人员掌握风险识别与防控技能,确保业务合规稳健发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握降本增效的方法与策略,理解企业均衡发展的三个层面关键议题及核心方法,熟悉业绩增长的七个自由度,调整经营策略并建立能力平台,实现持续增长与业务阶梯式演进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括战略差距分析、组织核心能力规划与诊断工具应用。从组织能力延伸到关键岗位与人才布局,通过人才盘点分析差距并制定行动计划,确保战略落地与人才发展同步推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    如何保障数字化转型成功落地并降低成本与风险,让企业少走弯路?管理者需了解转型路径与数据中台实施方法,明确如何配合高层执行方案,确保战略有效推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程从准备数据开始,逐步完成数据整理、分析与报表呈现,并结合多领域案例,帮助您快速掌握分析预测方法并应用于实际工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    为您在客户项目中直接成单提供实操建议,解决抢夺与反抢夺单子的具体行动策略,同时指导如何调动资源直接促单,并详细拆解成单前及成单过程中的每个关键细节,确保每一步可落地执行。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效识别新市场或客户群体以推动业务拓展?

    可通过市场调研分析行业趋势、竞品动态及客户需求,结合现有资源筛选高潜力领域;利用数据分析工具定位目标用户画像,或通过试点项目测试市场反应。同时,关注政策变化和技术革新带来的机遇,建立合作伙伴关系以快速切入新市场。
  • 业务拓展过程中如何平衡短期收益与长期战略布局?

    建议制定分阶段目标:短期聚焦低风险、易落地的项目保障现金流,长期则投入核心赛道培育竞争力。通过资源动态分配(如80%维持现有业务,20%探索创新),定期评估战略可行性,确保短期行动与长期愿景协同,例如通过交叉销售或生态合作逐步渗透目标市场。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 林谦
    林谦 擅长领域:个人技能

    笔名江林,毕业于中山大学法学院,获硕士研究生学历和...

  • 史玉杰
    史玉杰 擅长领域:企业战略

    史玉杰,GPSiFAR®培训落地教练项目研发者,O...

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性...

  • 许伯源
    许伯源 擅长领域:企业战略

    北京大学民营经济研究院高级研究员、清华大学特邀教授...

  • 孙月儿
    孙月儿 擅长领域:人力资源

    孙月儿老师是集祖国传统中医养生与运动养生于一身的实...

  • 陈家豪
    陈家豪 擅长领域:企业战略

    陈家豪先生拥有超过20年于亚太区外资银行的信息科技...

  • 周文斌
    周文斌 擅长领域:市场营销

    周文斌老师,常驻地北京,中国管理培训推进行动组委会...