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双赢商务谈判技培训

参加我们的双赢商务谈判技巧培训课程,掌握高效谈判策略与沟通技巧,帮助您在商业谈判中实现互利共赢。课程涵盖实战案例分析与技巧演练,适合企业高管与销售人员提升谈判能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统解析谈判策略、成本分析与关系管理,突破传统压价模式!通过场景模拟与工具演练,掌握双赢沟通技巧,实现供应链协同降本、提升采购价值。赋能企业从交易型采购转向战略合作,打造可持续的供应商伙伴关系!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 苏州市 2025年12月04-05日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    合规调整流程及劳动争议防范要点。通过真实案例剖析与谈判场景模拟,帮助企业管理者掌握合规优化技巧,平衡用工成本与劳资关系,实现平稳过渡与高效运营!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年09月23-24日 | 北京市 2025年10月21-22日 | 广州市

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    这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若意见稿正式实施,意味着城市建设将从大规模增量转向存量提质改造与增量结构调整并重,城市更新将迎来爆发期。
  • 培训天数:2天 主讲老师:田牧
    通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,从而洞悉其意图和潜在行动。在此基础上,运用合理的策略与技巧引导谈判进程,最终推动结果向预期方向发展。
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    商务演讲不仅是外在表现和精美PPT,还涵盖心理调适、记忆原理、内容筹划、观点形成与逻辑梳理。它需要内外兼修,既注重表达形式,更重视思维深度与内容质量,才能实现有效沟通。
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    金字塔原理的理论基础是逻辑学的基本概念、原理和方法。掌握归纳与演绎、分析与综合、从抽象到具体等逻辑思维方法,能有效提升结构化表达与系统性思考能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    TED演讲风靡全球,因其18分钟内的精炼表达直击人心,平均点击率超百万次甚至破2500万。比尔·盖茨、霍金、阿尔戈尔等各界精英竞相登台,TED以思想深度与传播效率重塑了知识分享的边界。
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    冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事,它能暴露问题、促进公开讨论、增强企业活力并刺激良性竞争。关键在于化解冲突,将其转化为推动组织进步的动力。

相关问题(Q&A)

  • 在商务谈判中,如何有效识别对方的潜在需求以实现双赢?

    在谈判中,通过积极倾听和开放式提问,挖掘对方表面立场背后的真实需求。例如询问‘您最看重合作中的哪个方面?’或‘哪些因素会影响您的最终决策?’。同时观察对方的非语言信号,结合行业经验分析其潜在诉求,从而找到双方利益的交叉点,为创造双赢方案奠定基础。
  • 当谈判陷入僵局时,有哪些具体策略可以打破僵局并推进双赢结果?

    可采用‘暂时搁置分歧点’策略,先就已达成的共识进行总结,缓解紧张氛围;或引入‘利益交换’方案,例如用己方可让步的非核心条款换取对方关键条件的妥协。此外,提出‘创造性解决方案’(如分期付款、附加服务等),将谈判焦点从零和博弈转向价值创造,往往能重启对话并实现双赢。

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