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tpm培训

专业提供TPM(全面生产维护)培训课程,涵盖设备效率提升、预防性维护及8大支柱体系。通过权威认证讲师授课,帮助企业实现零故障、零缺陷目标。适合制造业管理人员、工程师参加,提升设备综合效率(OEE)。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行PM,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    从TPM全员设备维护管理规范入手,开展自主保全(生产部门)与计划部门(设备部门)的工作协同,掌握设备基础知识,科学理性的对待设备维护管理工作,奠定TPM设备全面维护活动的长期持续开展与完善的基础。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程在老师长期深耕于设备管理与推行工厂数字化改造过程中开发出来的,主要方向是工厂如何有效推行 TPM 管理方法和推行逻辑的同时,运用工厂智能智造数字化管理手段。
    开课信息:2024年10月23-24日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    也不知道如何运用数字技术构建TPM的运维系统,本课程的意义就在让您和您的企业在数字化时代构建高效的TPM运维系统,让TPM轻松落地,生根,开花,结果。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。
    开课信息:2024年09月09-10日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    生产管理更加精细化、效率更高、成本更低、品质更好。为了更好的实现精细化管理,很多企业积极导入TPM的管理,尤其是一些设备主导型的企业。希望能借助TPM的工具,实现设备的安定化高效高品质生产。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    掌握为提高设备信赖性和保养性、降低设备生命周期成本的开展方法,能够正确理解和综合利用预防保养、预知保养、改良保养以及事后保养等保养方式,以最小的投入,确保设备效率最大化。
    开课信息:2024年08月21-22日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。随着设备日益复杂化和高精密化,维修保养难度持续上升,维护费用和强度也不断增加。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修保养难度日益增加,维护费用和强度持续加大。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程借鉴日韩先进企业设备管理经验,结合中国制造型企业的管理背景、文化特点和实际需求,针对性开发,旨在提升企业设备管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过长期对众多制造型企业的专业培训和咨询服务,我们发现其设备管理体制普遍存在维护流程不规范、设备利用率低、故障响应滞后、数据管理分散以及人员技能不足等主要问题。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳草
    工业4.0正引领制造业变革,从机械化到数字化推动生产效率与柔性化生产。德国与美国主导的四次工业革命基于内在需求驱动,智能化工厂与机器人技术成为核心。这场变革重塑全球制造业格局,展现智慧工厂的未来图景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    精益生产概述包括工业生产方式发展里程碑、精益生产的起源及发展、精益生产之含义、精益生产系统构成、精益生产的基本思想、精益生产的原则与目标。内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    最有效的途径是TPM活动,它以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统,提高现有设备利用率,确保安全性和高质量,防止错误发生,从而降低成本并提升生产效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶小姐
    不管您在什么岗位上工作,利用WPS演示进行演讲已成为经理人的必备工具,尤其在会议和宣传中,它能将图片、文字、数据结合,生动直观地表达意图。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    投诉处理是基金销售的重要环节,某行因业绩突出面临大量客户投诉。本章将学习投诉处理五步法,掌握化解矛盾的关键技巧,有效提升客户满意度,帮助应对市场波动带来的服务压力。

相关问题(Q&A)

  • 什么是TPM(全员生产维护)?

    TPM(Total Productive Maintenance)是一种全员参与的设备维护管理体系,旨在通过员工自主维护和预防性保养,最大化设备效率。其核心是消除六大损失(故障、调整、闲置等),强调跨部门协作,将维护责任从专业团队扩展到操作人员,最终实现零故障、零缺陷的生产目标。
  • TPM的八大支柱包含哪些内容?

    TPM八大支柱包括:自主维护、计划维护、个别改善、质量维护、早期管理、教育培训、安全环境、间接部门支持。这些支柱覆盖设备、人员、流程的全面优化,例如自主维护要求操作人员参与日常点检,而质量维护则聚焦减少工艺缺陷。各支柱协同作用,共同提升整体生产效率。

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