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店面营销培训

【实战型店面营销培训】专为实体门店打造,系统提升引流、转化与复购能力。课程融合消费心理学与场景化销售技巧,助您构建差异化竞争优势。通过话术设计、体验优化与数据化运营,实现客单价与客流双增长。带团队、拿结果,让门店业绩持续突破。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年07月05-06日 | 深圳市 2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入讲解大数据细分、神经网络预测、AR互动等核心内容。学员将学会构建用户旅程地图,运用个性化推荐与实时分析工具,提升品牌吸引力与用户转化效果。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市 2026年11月06-07日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路,通过实战工具演练,精准定位市场机会,制定可落地、可评估的营销组合策略,驱动业务有效增长。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    本课程系统拆解公域引流、私域沉淀的全域营销闭环,聚焦内容协同、数据打通与流量转化。通过工具应用与案例推演,帮助企业整合多平台资源,优化获客路径,降低转化成本,实现用户增长与业绩的规模化提升。
    开课信息:2026年08月29-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程深入AI营销前沿应用,系统教学AI工具辅助下的智能获客、内容生成、精准投放与数据分析。快速掌握AI驱动营销全流程的核心技能,赋能学员高效实现用户增长、转化提升与品牌传播,抢占数字化营销先机。
    开课信息:2026年08月26-27日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    课程目标:帮助参训人员明确管理者的角色定位,掌握基本管理认知,提升销售人员心态激励技巧与团队合作能力。参训对象包括销售人员及店面管理人员,通过授课形式实现能力提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    第一部分:销售管理篇 一、认知销售沟通和沟通技巧 1、沟通的重要性 2、为现代销售正名 3、销售沟通的作用 4、销售沟通的特征 5、销售沟通技巧是成功者的必备能力 案例:徒弟比师傅
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘晓亮
    在产品同质化背景下,同类门店竞争激烈,消费者习惯货比三家。仅靠欢迎光临难以打动顾客,需通过差异化服务策略提升体验感。魏承承老师将分享如何优化服务细节,从环境布置到个性化关怀,打造记忆点,增强客户黏性,实现业绩倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李力刚
    今天我们在训练绝对成交技巧。店面销售面临招人难、离职率高、人员素质不均等问题,销售压力大,对未学过营销的人来说,达成高业绩更是难上加难。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈中
    店面销售培训需解决卖场客流快、停留短的问题,通过针对性话术和陈列技巧,抓住黄金三分钟激发顾客购买欲,提升成交转化率,将流量转化为实际销量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈中
    只有清楚了解店面运营管理的根本目的是保有顾客和获取利润,才能让运营工作有统一目标,日常琐事有明确意义和判断标准,从而长期保持工作热情。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    掌握DeepSeek的深度应用能力是营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更推动工业品营销从人力密集型向智能增值型的范式变革。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握营销团队赋能技巧,学会团队管理行为落地方法。精通在岗辅导与知识更新,熟练运用教练的4种核心技能及工具。推动团队学习与共同进步,快速提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    工业制造业对新技术、新材质和新产业化的追求日益急迫。新经济模式催生大规模产业链、行业链和资金链项目,推动国央企、民企和中小企业在决策、财务、业务和采购流程上的深度变革。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过店面布局提升顾客购买率?

    店面布局应遵循顾客动线设计,将高利润商品摆放在黄金区域(如入口或收银台附近),搭配醒目标识和促销陈列。合理分区、营造舒适氛围,并定期调整布局以保持新鲜感,能有效延长停留时间并刺激消费。
  • 店员如何有效推荐产品促成交易?

    店员需掌握FAB法则(特性-优势-利益),通过观察顾客需求主动推荐,用场景化话术突出产品价值。例如:'这款咖啡机一键操作(特性),3分钟完成研磨冲泡(优势),适合您早晨节省时间(利益)',同时结合体验式营销增强说服力。

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