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赢利培训

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热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年08月13-15日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。
    开课信息:2025年03月22-23日 | 广州市 2025年04月19-20日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解PSSR流程标准、检查表编制与风险管控要点,结合化工、能源等行业案例,帮助学员掌握设备启动前的安全审查技术。通过实战演练,确保工艺系统安全投用,预防事故发生,满足合规要求。
    开课信息:2025年11月20-20日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    提升营业厅业务发展准确性,掌握流量经营、家庭宽带等新业务销售流程与技巧,强化服务导入销售能力,优化销售方法与技巧,促进整体业绩增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:肖诚
    精益六最——精益总论包含四大核心内容:1.精益管理科学体系的构成要素;2.精益管理哲学体系的构成要素;3.多数企业精益管理效果不佳的四大误区;4.重新认识精益管理的核心思想。可补充实践案例或工具方法以提升实用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    第一部分:经销商如何加持狼性成为狼王。1.通过学习和实践提升个人才智;2.运用才智优化决策与执行力;3.以身作则,用行动树立领导权威;4.培养团队协作与信任增强凝聚力;5.不断学习创新以保持市场竞争力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    如果您的答案是肯定的,那么引进本项目既能获得经营加速解决方案,又能提升运营效率和核心竞争力,还能在实战中培养高效管理团队,并通过学习型团队运作大幅提升企业绩效。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨天河
    中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力量,承担着把握方向、狠抓落实、项目挖潜等重要任务。杨天河老师基于多年对标挖潜创一流培训辅导经验,开发了本课程,旨在协助客户狠抓落实并抓出成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:黄文锋
    通过数据分析、实例展示和理论探讨,帮助学员深入理解中国股市生态特征,明确自身投资能力圈边界,掌握科学选股逻辑,并系统学习所需方法与成长路径。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家装公司的外部接单与推广策略包括植入式推广,如联合推广与增产增值服务;渠道激励体系与分销策略需结合市场动态设计;家装服务体系应围绕客户需求制定核心策略,确保全流程高效协同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    课程大纲一、行动学习的发展背景 1、流水线生产引发的反思 2、农业经济到体验经济的特点演变 3、知识经济时代对学习的新要求 4、行动学习在GE及国内企业的实践应用
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    对员工进行一对一辅导是经理的日常工作重点。关键在于倾听、引导和反馈,通过开放式提问和具体案例帮助员工主动反思,使其意识到问题及重要性,明确改进方向,最终实现成长与提升。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过培训提升企业的盈利能力?

    通过系统化培训提升员工技能与效率,优化业务流程降低成本,同时培养管理层战略思维,可显著增强企业盈利能力。例如,销售技巧培训能直接提高成交率,而财务知识培训有助于合理控制开支,两者结合可最大化利润空间。
  • 中小企业如何选择高性价比的盈利培训课程?

    中小企业应优先选择聚焦实际案例、提供可落地工具的培训,如低成本营销策略或库存管理课程。建议通过试听、学员口碑评估效果,同时考虑线上课程节省差旅成本,确保投入产出比最大化。

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    1、 朱老师特长:擅长精益与六西格玛整合,精通六西

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