欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

创业计划培训

参加我们的创业计划培训课程,学习如何从零开始撰写专业的商业计划书。课程由资深创业导师授课,涵盖市场分析、财务规划、商业模式设计等核心内容,助您提升创业成功率。立即报名,开启您的创业之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦数据驱动的一体化运营,系统解析需求预测、智能排产、库存优化与物流协同。通过SCM系统工具与行业案例,打破部门壁垒,提升供应链可视化与响应速度,实现降本增效,构建敏捷、精准、柔性的现代化供应链体系!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
    开课信息:2025年09月11-12日 | 广州市 2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月20-21日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是高层管理者的必修课,以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为核心,采用世界咖啡共创方法设计,结合丰富企业案例,助力管理者提升战略思维与领导力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    创业企业无一不面临成长的陡坡——成长阶段发展速度最快,坡也最陡,坑还最多。企业要飞越陡坡,需培养系统思考能力,构建敏捷应变机制,在动态平衡中突破瓶颈,实现稳健跃升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    创业前的八个测试:1.你自律吗;2.目标明确吗;3.能吃苦吗;4.会交朋友吗;5.懂管理吗;6.敢冒险吗;7.会创新吗;8.坚持学习吗。这些特质是创业成功的关键基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    在互联网时代,传统管理模式已难以奏效,必须打造新管理模式。这既是机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。面对数字化转型,管理者需以开放思维重构组织,用创新驱动发展,才能把握时代脉搏。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标拆解、进度规划、风险控制及高效监控工具应用,帮助管理者掌握科学方法论与实战技巧,确保项目高质量交付,提升团队协作与资源利用效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    导师结合多年企业经营系统及年度计划管理实战经验,辅导企业从战略走向年度增量计划,建立适合的增量管理模型,并掌握战略管理流程与规划解码的5个步骤。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王京刚
    新的业务模式需顺应价值转移趋势并进入利润区,形成业绩增长的第二曲线。业务模式创新是战略制订的核心,需围绕第二曲线开展业务创新与设计演练,确保可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核推动目标落地?本课程从目标制定、绩效管理及模拟推行等角度深入讲解,帮助学员掌握目标分解与绩效落地的核心方法,解决实际管理难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过程、拿结果。管理者应强化工作管理,提升组织效率与业绩倍增。正确认知项目目标与计划,做到强聚焦、打节奏、促效率,确保高效执行与成果达成。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估创业计划的市场可行性?

    评估市场可行性需分析目标市场规模、竞争格局和用户需求。通过市场调研、竞品分析和最小可行产品(MVP)测试验证需求真实性,结合行业趋势和潜在增长空间,判断项目是否具备可持续的商业机会。
  • 创业计划中如何合理规划财务预算?

    财务预算应涵盖初期投入、运营成本和现金流预测。明确固定成本(如租金、薪资)与可变成本(如营销、原材料),预留应急资金,设定阶段性财务目标,并通过盈亏平衡分析确保资金链健康,避免过度扩张。

相关培训师

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    实战管理共创专家,企业战略落地执行顾问,学习型组织...

  • 娄勇
    娄勇 擅长领域:企业战略

    娄勇,明德战略创始人,中国战略管理第一人,当代思想...

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理...

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    国家高级(一级)人力资源管理师,AACTP国际注册...

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 陈旻
    陈旻 擅长领域:市场营销

    营销实战出身,中国第二代实战派品牌营销专家!致力于...