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发展规划培训

专业发展规划培训课程,帮助个人与企业提升战略思维与决策能力。课程涵盖战略分析、目标设定与实施路径,由行业专家授课,助力职业发展与组织成长。立即报名,掌握未来发展方向!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年08月22-22日 | 广州市 2025年09月12-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年09月05-06日 | 上海市 2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题,人才解决企业持续发展的竞争力问题,只有将三者有效的结合起来,才能真正的构建起战略性人力资源管理体系,有效支撑企业战略目标的实现。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    课程收益:理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律,掌握危机类型识别的四大情境模型,学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
    开课信息:2024年11月08-08日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5280
    各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略,持续加码智能科技的布局,旨在借助先进的高科技手段,提升生产效率,降低运营成本,赋能业务模式创新,加快科技化转型提高企业核心竞争能力。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 广州市 2024年09月06-07日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本课程旨在帮助人力资源管理部门经理及以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能,重点提升员工发展与培训能力,从而打造优秀人才队伍,实现高效科学管理,增强企业整体竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    三中全会公报明确了新时代全面深化改革的方向,强调以高质量发展推进中国式现代化。当前国际形势复杂多变,国内改革进入深水区,必须通过制度创新突破发展瓶颈。企业需把握宏观政策导向,在产业结构升级和科技创新中寻找机遇,适应高质量发展要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    为了推动组织创新,企业需要进行变革,但变革过程中可能遇到员工抵触、组织不配合等阻力。作为领导人,必须制定有效策略以克服这些阻力,确保变革顺利实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织转型的能力,排除阻力与压力,成功实施转型并评估其合理性。课程采用扁平式架构,单元间脉络相承,相互呼应,以建立整体性管理概念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效解决方案能提供思维技巧,帮助其找出并集中解决关键问题。应用系统思维工具可强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习挑战传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力,实现从理论到实践的跨越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码、执行及绩效改进经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的核心方法、流程与工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因其核心是激发潜能而非专项技能。教练存在的前提是相信人的可塑性,其本质从指令者转为赋能者。教导型领导者需通过提问和倾听引导他人发现答案,而非直接提供解决方案。

相关问题(Q&A)

  • 如何制定一份有效的发展规划?

    制定有效的发展规划需明确目标、分析现状、识别资源与挑战,并设定阶段性里程碑。通过SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)厘清内外部环境,结合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性)设定目标,定期评估调整以确保规划动态适配发展需求。
  • 发展规划培训对个人或组织有哪些核心价值?

    发展规划培训能帮助个人或组织系统提升战略思维与执行力,掌握科学规划工具(如平衡计分卡、PDCA循环),统一团队方向,优化资源配置。通过案例学习与实操演练,参与者可缩短试错周期,增强应对不确定性的能力,最终实现可持续增长。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

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    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 吴子凡
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    吴 子 凡(Rick Wu) 企 业 教 练、

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    常年担任江苏仕德伟集团,江苏新概念木业集团有限公司

  • 刘军荣
    刘军荣 擅长领域:市场营销

    中国电商现象观察者 电商营销实践者 腾讯集团互

  • 郭楚凡
    郭楚凡 擅长领域:品牌管理

    现任某香港集团常务副总裁,拥有十多年的企业高、中层